撰文：劉紹樑
檢視一下物聯網、行動通訊、分享經濟、機器人、顛覆性創新、其他國家推動文創加科技的複合外銷，甚至阿里巴巴的馬雲與獵豹基金的傅雷，連袂來台吸睛演講，還重金求才，這些目不暇給的現象讓我們一則以喜，又一則以憂：喜的是看來又有一波新經濟模式呼之欲出；但憂的則是台灣是否會錯過這股熱潮與商機？
行政院與國發會、經濟部、科技部等相關部會心裡有數，這幾年很積極的推動新方案，譬如創業拔粹計畫，與美國加州矽谷重新搭橋等，希望左手撒錢，右手鬆綁，讓台灣的青年創業家可盡早得到金援，也能掙脫法令限制，放手一搏，打個世界盃。要政府給錢說不定還比較容易，初創公司所需的種子資金其實不太多。反倒是要政府給力鬆綁法規，才真是「知易行難」，挺傷神的！
讓密集創新事業留在台灣
我們的《公司法》與股份有限公司實在不具吸引力。即便創辦者與主導的創投事業都來自台灣，營業重心也在本地，仍有許多投資案是用註冊在美國德拉瓦州（Delaware）或開曼群島（Cayman Islands）的公司！既然工具好用，使用者眾，也是必然。
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如果主導創投機構是外國人，更可能採用境外公司。道理很簡單：出錢多的人聲音比較大，且國外的創投實務已有數10年，沒有太多的無謂法令限制，「約定俗成」形成一種網絡效應，用境外公司也就順理成章。這好像在有些國家，雖然法定清償貨幣是本國的國幣，但不論債權人或債務人，大家都用全球通行的美鈔。這個比方似乎不倫不類，但充分彰顯出欠缺主體性的警訊。
其實，早在2008年中旬所推出的資本市場發展方案，就已經開放境外公司以F股「來台」申請上市櫃，因為在過去20多年，許多在傳統產業領域的中小企業台商，為因應成本上升等經營環境改變的挑戰，早就透過境外公司轉赴海外投資發展。
吸引台商「回台」上市櫃，鯉魚返鄉，給逐漸穩定成長的台灣經濟加一把力，也是順其自然，當然就需要法令鬆綁的配套措施。由此可見，用閉鎖性公司打開公司法制的再生之門，不是太驚悚的標題。
2008年開放F股上市櫃就像開放使用美鈔一樣的有雅量，但這只是治標；務本之計還是在修訂我國的公司法制，讓它的競爭力可以提升到等同境外公司。這就是這次引進閉鎖性公司的《公司法》修正案的核心思維。
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2008年的開放F股上市櫃是為了讓中小企業（SME）台商回鄉； 閉鎖性公司的推動則是讓「密集創新事業」（intensively innovative enterprises，簡稱IIE）盡量留在台灣。相對於SME對台灣的傳統產業的貢獻…….
※ 精彩全文，詳見《台灣銀行家5月號》。
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