台壽保通過合併 許舒博周四見中信金討論名稱

▲台壽保股東會通過併入中信金,左為台壽保董事長許舒博 ,右為中信金總經理吳一揆。

記者蔡怡杼╱台北報導

台壽保(2833)今(29)日舉行股東常會,以高達97.49%票數贊成,通過換股併入中信金案。台壽保董事長許舒博表示,本周四(7月2日)將與中信金高層碰面,討論未來合併後名稱與存續問題。

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台壽保股東會通過以一股台壽保普通股換發中信金普通股1.44股,換股比例以雙方於103年12月31日止已發行股份總數為計算基礎。另外,台壽保甲種特別股則由中信金承受原發行條件,按一股換一股之比率轉換為中信金的特別股,並於完成股份轉換相關程序後終止上市。股份轉換基準日預定為104年10月31日,股份轉換完成後,台壽保將成為中信金100%持股的子公司。

許舒博說,換股基準日暫訂今年10月30日,但希望能提早,按照中信金規劃,可能是10月15日。由於台壽保是上市公司,換股基準日確定後,台壽保也會在當天下市。

許舒博說,投資金控幾乎每年都有配股配息,相對壽險公司RBC(資本適足率)要達300%以上,才能配股配息,有難度,壽險公司進入金控架構,已是趨勢之一,合併對台壽保的未來發展會更好。

台壽保2014年12月31日隱含價值為518.53億元,和2013年隱含價值435.19億元相比,增加83.34億元,以台壽在外股數9.68億股折算,合計每股隱含價值(EV)共為 53.6元,也較2013年45.4元增加。

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台灣人壽104年第一季合併財務報告的保費收入為141.1億元,合併營業收入達193.7億元,稅後淨利為11.6億元,每股稅後盈餘(EPS)為1.2元。104年1至5月合併自留滿期保費收入合計為228.4億元,已超越預定的目標。

展望未來,台壽保長期發展策略在業務推動上將貫徹:1.建立發展核心價值之商品推動觀念;2.掌握網際網路帶來的新契機,展開新的業務通路。而在投資策略上則將秉持:1.提高固定收益資產比重,增進獲利穩定性;2.提升資產品質,增加長期獲利能力。台灣人壽將以保障股東權益為最大目標,為股東、客戶及員工創造最大利益而努力,締造更傑出的經營績效。