▲夏普示意圖。（圖／東森新聞）
記者徐珍翔／綜合報導
鴻海（2317）董事長郭台銘苦戀夏普（Sharp）近4年，昨（25）日上午終於拍板定案，不過，就在眾人以為這門親事已定時，傍晚又傳出鴻海要釐清夏普財務狀況，將暫緩簽約的消息。「鴻夏戀」在過去4年間多次攻占媒體版面，卻每每無疾而終，讓人彷彿霧裡看花，就連郭台銘本人都曾受不了被人誤會，向日媒大吐苦水，稱「我才是被騙的人」。
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時序拉回至2011年，受到太陽能、面板大環境不振影響，夏普爆發財務危機、正面臨生死關頭，此時，前會長町田勝彥主動找上郭台銘，宣稱希望與鴻海聯手對抗三星（Samsung），之後，鴻海在2012年3月27日大方對外公告，將以每股550日圓、總金額約669億日圓購買夏普9.9％股權，鴻夏戀便由此開始萌芽；不過，時間來到2013年3月26日──鴻海入股夏普資金必須到位的最後期限，鴻海最終卻跳票（部分資金未到位）了。
據悉，後來有不少日本媒體、民眾甚至因此對郭台銘投以「不友善」眼光，一直到2014年6月21日出刊的《東洋經濟》雜誌，才道出郭台銘1年多前所面臨的窘境，原來當時夏普要求他盡速簽約，導致鴻海未能做好事前調查，於是3月底剛用「過去半年平均股價」所推算的每股550日圓條件簽約，4月夏普股價就暴跌至100多日圓，一切都是因為夏普隱瞞自身有鉅額虧損的狀況，同一時間，夏普高層竟人事全非──會長（董事長）、社長（總經理）全都異動。
後來，夏普當時的社長奧田隆思堅持要郭台銘兌現每股550日圓的承諾，甚至放話只要鴻海不照原本條件走，寧願改讓三星以每股100多日圓入股，「我才是被騙的人！」郭台銘對《東洋經濟》抱怨，後來夏普還真的讓韓國的三星、美國的高通各用每股190日圓入股，「那我為何要用550日圓出資？」
▲鴻海董事長郭台銘對日媒訴說委屈。（圖／本報資料照）
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值得一提的是，這段期間鴻海雖未能順利迎娶夏普，郭台銘仍以個人名義參股夏普旗下面板10代廠堺顯示器公司（SDP），僅用短短1年時間就讓該公司改頭換面，不但將稼動率改善至平均80％的水準，更順利扭轉連年虧損的局面、轉虧為盈，郭台銘宣稱，自己與夏普的3項約定都順利達成，分別是不裁日本員工、不讓大量台籍員工進駐、持續投資研發。
對此，台經院面板產業分析師曾俊洲認為，相較於日本保守穩健的行事風格，郭台銘相對積極，加入後可望引發「鯰魚效應」，加速夏普轉型，「當郭董介入堺工廠後，很快就轉虧為盈了，雖然也可能是因為對方長期虧損、本就在慢慢恢復中，但我相信，郭董的加入一定有加速作用。」
去（2015）年開始，夏普社長高橋興三頻頻對鴻海釋出合作善意，雙方戀情再度升溫，今年1月，鴻海、日本官民基金產業革新機構（INCJ）分別提出6250億日圓、3000億日圓的入股方案，前者保證不更換經營高層、不裁員，後者打算切割夏普的液晶事業，使其與INCJ所入股的日本顯示器公司JDI合併並實質掌握經營權；當時，鴻海所面臨最大質疑為「日本技術外流台灣」。
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▲郭台銘盼介入夏普經營，最終稍有讓步。（圖／東森新聞）
不過，夏普25日上午召開臨時董事會後，最終決定接受鴻海高達62億美元（約新台幣2076億元）規模的援助方案，且董事會也同意納入台灣鴻海旗下、進行經營重建，創下日本電機大廠被外資企業收購的首例；不料，當天傍晚鴻海又對外發布聲明，宣稱將釐清夏普財務狀況，要暫緩簽約，令鴻夏戀再添變數。
據國外媒體指出，鴻海此舉是因為24日才收到一份來自夏普的「關鍵文件」，內容很可能涉及夏普事先未說清楚的3500億日圓（折合新台幣約1047億元）或有負債情況，才會暫時喊卡簽約事宜；所謂「或有負債」是一個會計名詞，主要指肇因於法律訴訟結果、會計變更、採購合約或其變數，公司未來恐面臨的成本。
有趣的是，夏普財務狀況不佳並非新聞，即使有諸多疑慮，郭台銘始終不願放手的原因為何？據《華爾街日報》報導，一名熟悉鴻海戰略的知情人士透露，收購夏普一事與郭台銘在鴻海內部所提出的「眼球計劃」不謀而合，可望成為高階智慧型手機螢幕的主要供應商。
該消息人士指出，蘋果iPhone手機最昂貴的零件就是觸控面板，占製造成本比例逾20％，而夏普又是iPhone目前螢幕面板的三大供應商之一；尤其是，當下鴻海正與三星搶奪下一代iPhone顯示面板訂單，且有助鴻海跳脫利潤較低的代工業，轉向利潤率更高的設計研發領域。
▼蘋果iPhone手機示意圖。（圖／記者洪聖壹攝）