文／哈佛商業評論雜誌
莎莉．克羅契克 Sallie Krawcheck
■ 除了股票和股票選擇權之外，銀行高階主管的報酬也應包括債券，才能激勵主管提高風險意識。
■ 按照盈餘比率，而非固定金額來分配股利，以便在景氣低迷時保留資本。
■ 評斷業績表現時，忽略淨利息收入，多多重視客戶滿意度。
■ 將關注的焦點由業績最差的部門，轉向消耗資本最多的部門。
[廣告] 請繼續往下閱讀.
全新第三季【哈佛商業評論管理講堂】說故事的力量，開放報名中
網址：https://www.hbrtaiwan.com/event/sell_201207businessclass/index.html