文／姚惠珍
日前台塑化召開股東會，小股東關切「越南中部省分魚群暴斃事件，是否會衝擊台塑越南河靜鋼投產進度」，董事長陳寶郎僅以「廢水排放符合環評規範，越南政府還在調查中」低調回應。而陳寶郎沒有說出口的是，原訂於六月二十五日舉行的河靜鋼廠高爐點火竣工儀式，已悄悄地「被取消了」。
相關內部人員更證實，河靜鋼廠已被甫上任的親中派越南新政府，下達全面停工令，內部正在緊急協調溝通；這樁耗時10年、投資金額高達3200億元，被視為台塑集團跨產業發展重要的投資案，原本正要迎接苦盡甘來的喜悅，現在卻反倒陷入一片靜默中。
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ＤＲＡＭ之後 再陷大錢坑
王家二代第一個重大投資敗局
事實上，在台塑四寶本業營運穩定成長的表現下，外界實難以窺知，台塑集團跨足鋼鐵市場，早已吃足了苦頭；王家二代苦心布局，一心期盼能為台塑集團邁向百年企業注入成長續航力的鋼鐵事業，但從現在的情況來看，鋼鐵事業卻怕是繼投資ＤＲＡＭ產業後另一燙手山芋，恐成為王家二代接班後第一個重大投資挫敗。
面對「河靜鋼廠全面停工」一事，台塑集團高層僅低調表示，「改朝換代，本來很多事情就要重新再來。有問題就多溝通，問題早晚會解決。」但原本正準備舉辦盛大竣工儀式的河靜鋼廠，卻因為一場越南領導人的選舉，一個突如其來的魚群暴斃意外，不僅造成投產時程出現變數，無法預期的政治風險，更令台塑始料未及。
回顧河靜鋼廠這十年來的發展，可說是一波三折。先是河靜鋼廠原始股東釋股時，因為股權分配，一度挑動集團總裁王文淵與副總裁王瑞華家族敏感神經；後又遇到二○一四年的「五一三排華事件」，河靜鋼廠瞬間變成中越衝突的「戰場」。
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一名知悉內情人士透露，王家二代見識到「越南投資的高風險」，當時即下定決心透過釋股、引進中鋼資金，攜手日方技術團隊來分攤台塑四寶的投資風險。
正當暴動事件終於告一段落，河靜鋼廠的經營團隊又出現陣前換將的情事。由於台塑河靜鋼廠前董事長林信義與台塑集團理念不同，改由中鋼前董事長陳源成披掛上陣，好不容易熬到今年終於試車，就在準備正式投產的前夕，卻又意外出現重大波折…(本文截自財訊506期，詳全文https://www.wealth.com.tw/article_in.aspx?nid=8243)
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