迎向百年! 馬自達啟動第二階段構造改革

▲Mazda最新概念車。(圖/記者李孟璇攝)

記者李孟璇/日本廣島報導

今年96歲的馬自達(Mazda),歷經4次的倒閉危機,最後在2008年歸零重新出發,面對外在挑戰,於2012年導入兩階段組織再造計畫,順利讓公司攀上高峰,然而隨著第一階段目標完成,公司將啟動第二階段構造改革,準備迎向100周年。

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馬自達成立於1920年,是日本第五大車廠,總部設在廣島縣,廠區綿延河畔7公里,包括企劃、研發、生產、銷售都集中在此,可以一氣呵成完成所有工作,甚至還有自己的港口,能把自家汽車送到全世界。

▼Mazda廠區綿延7公里。(圖/Mazda提供)

從銷量來看,受惠於東南亞與澳洲成長力道強勁,馬自達總銷量持續成長,2015年公司全球總銷售台數已達153.4萬台,年增9.8%,創下歷史新高紀錄;獲利率(ROS)也連續兩年保持6.7%,表現優於NISSAN與HONDA。

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在台灣市場部分,雖然車市6月銷售仍由和泰豐田拿下冠軍,但其年增率僅3.6%,反觀賓士、馬自達卻以雙位數成長,其中馬自達更擠下本田,以5.5%的市佔率略勝一籌;再仔細觀察,台灣Mazda的年度成長率,已在該公司主要市場中名列前茅,2015年銷量大漲超過4成。

▼Mazda去年主要市場成長率。(圖/Mazda提供)

構造改革啟動
讓業績翻倍成長

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而會有這樣的成果,主要是2008年雷曼兄弟金融風暴後,隨之而來的外部的挑戰,讓馬自達決心進行構造改革計畫。

在第一階段的計畫中,馬自達拚質不拚量,同時加強了墨西哥、泰國、俄羅斯、馬來西亞的產能,並建立跨品牌產業聯盟,成為豐田與飛雅特合作夥伴,最後終於順利讓業績翻倍成長,如今隨著第一階段的目標達成,公司將進入第二階段的構造改革。

按計畫,馬自達將把現有技術做升級,預計2020年導入SKYACTIV-II技術,達成全車系燃油效率平均提升50%;另一方面,則是要移植母廠的創新造車工藝至全球生產基地,使得全球生產基地皆能同步優化與協同合作。

至於在設計上,目前最新概念車已經亮相,它有著流線型的車身、碳纖前導流板,將成為未來新車的設計元素。

發展電動車不是現階段目標
估計引擎仍是市場主流

而談到電動車發展,Mazda負責日本與中國市場銷售業務的取締役專務執行役員稻本信秀指出,公司並沒有不做,這是階段性的問題。

負責技術研究開發的專務執行役員藤原清志也說,預估在2020年前,引擎仍會是市場主流,比例可達90%,因此現階段會以引擎改善作為開發優先順序,不過他也強調,目前馬自達已掌握相關技術。

面對匯率變動
有因應措施

另外,面對當前匯率變動,稻本信秀指出,這是大環境的問題,但馬自達會針對市場推出不同應對方針,像是美元升值、日幣貶值,就會增加投資;反之,經營狀況惡化就會減少投資,尤其當日圓升值到無法負荷的狀況,就會作價格調整的相關措施。

▼Mazda負責日本與中國市場銷售業務的取締役專務執行役員稻本信秀。(圖/記者李孟璇攝)