▲美容美髮業示意圖，與本文主角無關。（圖／資料照）
財經中心／台北報導
「一例一休上路，美容師的特休、休息日變多了，公司為了節省加班費，改變排假型態，讓員工由排休，改成固定周休二日」美容師Afra表示，這讓依靠抽成的美容師，損失假日客層，整體平均店業績掉了兩成，她以往平均月收入可達7萬，最高可達10萬，現在最多只能有5萬元。
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Afra表示，將客人預約在集中平日的結果，就是抽成的美容師們只能忍痛損失假日客，使得整體平均店績少兩成、美容師們平均個人業績抽成也少了一成，讓她大嘆：「想多賺一點真的很困難。」
根據1111人力銀行調查，百貨美容業者認為，1例1休政策中最需要被改善，包括加班費過高（成本增加）29.1%、特休假增加（人手不足）26.1%、七天一定要一個例假日（不能挪移）16.9%三項因素。
▼百貨櫃姐示意圖。（圖／東森新聞）
而七休一的制度，也讓百貨公司櫃姐苦不堪言。百貨專櫃人員經驗近4年的Mika，一例一休上路後公司仍維持月休六天的制度，剩餘兩天休息日加班費公司會依規定給，休息日加乘的加班費讓她一個月多近4千。
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但因應百貨星期五、六營業時間拉長，公司為符合一例一休規定，以拉長中午吃飯休息時間方式，來規避原本應該多出的加班費。但對Mika來說，只要櫃上有客人，不管是在用餐還是休息，她依然得衝回去櫃上接待，拉長的休息時間她也不能去哪裡，最多只能在百貨公司設立的員工休息室裡隨時待命。
另外，為符合「七休一」法令，公司現在強制要求每個人每星期制定例假日一天，這完全抵觸當初她喜歡百貨零售業的變形工時與可以連續排休的彈性，Mika覺得一例一休上路後對勞方真的沒有比較好，她希望可以回到從前的制度。