記者洪菱鞠/台北報導
數位時代下,業主紛紛轉往在網路上投放廣告,但營收要有實質成長的話,必須想辦法提升流量及轉換率,東森集團總裁王令麟卻說,收入不能只靠流量,必須要發展內容行銷、內容電商,把靠流量下載的廣告占比降到50%,才能生存,就像HBO在台灣不可能消失,但難道沒有東森洋片台的生存空間嗎?
台北市長柯文哲曾提到,5年內金融業大概有數萬人會失業,因為分行關了;王令麟則是擔憂台灣的廣告市場,大膽預言廣告界5年內也會有數萬人失業,因為去中間化了。王令麟提到,「以ETtoday東森新聞雲來說,每個月從臉書、Google拆帳給我們1千多萬,它抽45%,等於我的廣告賣2千萬,它就拿走1千萬;臉書、Google去年從台灣拿走2百億廣告,但我認為再5年,如果他們變成到5百億、6百億,那台灣廣告產業就完蛋了。」
王令麟表示,現在的媒體環境,今年1至3月,電視廣告營收從去年53億下跌到49億,三家無線電視台跌掉25%,中天、三立跌14%,年代也跌25%,東森電視廣告卻只跌2%,原因在於東森有8個頻道,擁有多樣化產品。同樣地,當面對臉書時,不跟著去搶下載流量,而是做非下載流量,例如做民調時,除了有網路可調查,另外還有東森購物800位客服可透過電話調查,廠商要做什麼調查,都可以馬上給數字,賣服務、賣內容行銷,想辦法在地深耕,以服務來賺錢。
「不只是廣告去中間化,電商也在去中間化,我們的武器就是資源加速整合」,為此,東森購物分別延攬了「電商教父」之稱的王志仁、以及《ETtoday東森新聞雲》影音大將陳安祥加入團隊,下一步將有計畫的和東森新聞雲進行資源整合,除了朝內容電商轉型,還要發揮集團的優勢利器,讓產品更多元化,且快速行動。「我們的廣告能夠倍數成長,去年4億2,今年要做8億,挑戰10億,增加的完全是非下載流量廣告,靠的是影音、直播。」
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