▲因應數位匯流趨勢，廣電法令修改勢在必行，有線電視產業面臨空前變局。(圖／東森新聞)
財經中心／綜合報導
台灣有線電視經營近年受跨區經營的削價競爭、中華電信MOD「潛規則解套」和行動網路盛行的諸多影響下，整體營收已大不如前。為了尋求出路，部分業者推出OTT服務，讓有線電視透過行動裝置也能觀看，也有業者成立影視公司，投資拍攝電影，而這些改變，都需要資金支持，若再背負巨大償債壓力，非但無法創新，更可能隨著數位匯流洪流而被淘汰，變成「有線慘業」。
NCC去年根據有線廣播電視法第37條和衛星廣播電視法第25條，公告「供公眾收視聽之播送平台之範圍」，若有頻道節目供應事業和頻道代理商給予頻道授權差別待遇，和系統經營者以不正當方法促使頻道節目供應事業有不當行為，只要拿出證據，就會處罰新台幣20萬元以上、200萬元以下，或20萬元以上、400萬元以下罰鍰，並要求限期改正。此公告被外界視為打破有線電視業者長期以來只讓頻道業者「二選一」（有線電視和中華電信MOD）的「潛規則」。
根據NCC的最新統計，目前在有線電視和MOD都上架的頻道多達360多個，顯示MOD的頻道數量已擺脫過去因有線電視業者抵制所出現的「稀少」困境，此情況的發展，讓中華電信董事長鄭優信心大增，已喊出要讓MOD轉虧為盈，用戶衝上200萬戶。
▲配合數位匯流發展，法規漸趨鬆綁，中華電信MOD頻道數大增已不可同日而語。（圖／記者周宸亘攝）
NCC近幾年開放有線電視系統跨區經營後，新舊業者之間爭取收視戶大打價格戰，讓有線電視平均收視費大跌，獲利狀況一年比一年慘！
新北市一家有線電視2016年虧損2.6億元
其中位於新北市的一家有線電視業者，因為跨區競爭，獲利大幅下降，根據該公司公佈的2016年財報，淨利約為負2億6756萬元，較2015年獲利2億7014萬元，大幅衰退199%。
彰化一家有線電視MSO 2016年獲利減少近1億元
彰化縣的一家MSO有線電視業者，也因為新業者的進入，去年獲利減少了近1億元。台中市的一家業者，則因為高舉債，積欠銀行20億、民間債權20億，也造成虧損累累，面臨經營困境。
▲配合數位匯流發展，法規漸趨鬆綁，中華電信MOD頻道數大增已不可同日而語。（圖／記者周宸亘攝）
NCC近幾年開放有線電視系統跨區經營後，新舊業者之間爭取收視戶大打價格戰，讓有線電視平均收視費大跌，獲利狀況一年比一年慘！
新北市一家有線電視2016年虧損2.6億元
其中位於新北市的一家有線電視業者，因為跨區競爭，獲利大幅下降，根據該公司公佈的2016年財報，淨利約為負2億6756萬元，較2015年獲利2億7014萬元，大幅衰退199%。
彰化一家有線電視MSO 2016年獲利減少近1億元
彰化縣的一家MSO有線電視業者，也因為新業者的進入，去年獲利減少了近1億元。台中市的一家業者，則因為高舉債，積欠銀行20億、民間債權20億，也造成虧損累累，面臨經營困境。
台數科2016年合併營業淨利相較2015年衰退14.4%
台數科上市有線電視業者，根據2016年的財務報表，合併營業收入為29.8億元，相較2015年30.3億元衰退1.7%；合併營業淨利為9.12億元，相較2015年10.75億元衰退15.13%；合併稅前淨利為8.8億元，相較2015年 10.37億元衰退14.4%；稅後淨利為7.34億元，相較2015年8.58億元衰退14.4%；每股盈餘為6.09元，亦明顯低於2015年7.65元，營運已出現警訊。
香港有線電視iCable虧損15.03億港幣，宣布退出
另外，台灣邁入4G行動網路的社會後，在OTT業者的搶攻下，有線電視已經不再是家庭主要收視來源，而這樣的轉變不只有台灣，鄰近的香港早已出現。香港的有線電視iCable從1993年開播，2001年客戶衝到110萬，不過在2003年面臨新媒體和lPTV NOW TV（類似中華電信的MOD）的挑戰後，從此步入衰退。從2008年開始，iCable虧損連年惡化，該公司從2010年到2016年虧損合計高達15.03億港幣，迫使退出相關業務。
香港有線電視雖然以引進新投資者7.04億港元，暫時避免除關門命運，但卻引來「中資企業」弘毅投资董事長趙令歡持股14%，讓外界質疑是紅色資本介入香港媒體。
▲105年及106年度各縣市有線廣播電視基本頻道收視費用比較表，部份地區因跨區競爭，出現月費300破盤價。（圖／要聞中心製）
台數科上市有線電視業者，根據2016年的財務報表，合併營業收入為29.8億元，相較2015年30.3億元衰退1.7%；合併營業淨利為9.12億元，相較2015年10.75億元衰退15.13%；合併稅前淨利為8.8億元，相較2015年 10.37億元衰退14.4%；稅後淨利為7.34億元，相較2015年8.58億元衰退14.4%；每股盈餘為6.09元，亦明顯低於2015年7.65元，營運已出現警訊。
香港有線電視iCable虧損15.03億港幣，宣布退出
另外，台灣邁入4G行動網路的社會後，在OTT業者的搶攻下，有線電視已經不再是家庭主要收視來源，而這樣的轉變不只有台灣，鄰近的香港早已出現。香港的有線電視iCable從1993年開播，2001年客戶衝到110萬，不過在2003年面臨新媒體和lPTV NOW TV（類似中華電信的MOD）的挑戰後，從此步入衰退。從2008年開始，iCable虧損連年惡化，該公司從2010年到2016年虧損合計高達15.03億港幣，迫使退出相關業務。
香港有線電視雖然以引進新投資者7.04億港元，暫時避免除關門命運，但卻引來「中資企業」弘毅投资董事長趙令歡持股14%，讓外界質疑是紅色資本介入香港媒體。
▲105年及106年度各縣市有線廣播電視基本頻道收視費用比較表，部份地區因跨區競爭，出現月費300破盤價。（圖／要聞中心製）
在上述的經營環境挑戰下，台灣的有線電視為了尋求出路，已經有部分業者推出OTT服務，讓有線電視透過行動裝置也能觀看，也有業者成立影視公司，投資拍攝電影，而這些改變，都需要資金支持。
[廣告] 請繼續往下閱讀.
此次凱月公司及台數科新增合計253億元聯貸案，以2.285%利率五年期計算，每年需支付5.78億元利息及每年償還50.6億元本金，而估算每年新永安OIBDA為4.7億元、大揚OIBDA為1.2億元、台數科OIBDA為13.42億元、東森電視 65%取得現金股利5.96億元，合計25.28億元情況下，泛台數科集團僅能支付利息，根本無法償還253億元聯貸之每年負擔本金50.6億元。而在這樣的財務壓力下，讓外界不禁憂心，台數科光還錢都還不完，何來多餘資金創新？是否會隨著數位匯流洪流而被淘汰？
市場分析，在新科技的衝擊下，新世代觀眾已不再按照節目表，乖乖坐在電視機前收看，而是按照自己需要或時間方便才收看，因此未來有線電視系統的營收將不會像過去那麼亮眼，所謂「值錢的房子」，可能會因為「房市崩盤」而成為一文不值的「第四慘業」。