▲金管會主委李瑞倉親自主持記者會宣布解除何壽川職務 (圖／記者戴瑞瑤攝)
財經中心／台北報導
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何壽川解任了，金管會的問卷還沒答完，（永豐金）其他董事們難道沒有半點責任？做為幫凶的稽核部門統統不用負責？永豐金案只是何壽川一個人的錯？
從目前已知案情來看，引爆永豐案的三寶超貸案從2009年至今，犯罪期間超過7年，違法超貸至少50億元，這麼長的時間、這麼大的金額，如果不是董事會的縱容放水，如果沒有稽核部門配合掩護，僅憑何壽川一人之力如何能得逞？
永豐案絕不是「何壽川個人行為」
因此永豐案絕不是金管會主委李瑞倉說的「何壽川個人行為」，而是何壽川結合其親信家臣、以及董事門神的集體犯罪行為，解任了「一個」何壽川，犯罪結構並未改變，因為其他的「何壽川們」仍把持著永豐金這塊「肥肉」，只要風頭一過，又繼續違法亂紀，為了真正維護金融秩序，金管會該做的事是：
一、追究永豐金控董事們的責任：尤其是邱正雄、游國治、陳嘉賢、何奕達、以及薛琦、許建基與蔡穎義三名獨立董事，這些人都是在何壽川違法濫權時期，就一直擔任董事至今，對於何壽川長期舞弊行為，即使不是積極共犯，也是消極縱容，因為這些董事們「不作為」養大了何的胃口，使其更肆無忌憚洗錢、搬錢，難道不用負半點責任？
何壽川親信家臣掌稽核大權
二、永豐金稽核部門全面改組，徹查稽核主管責任：何壽川舞弊多年，但是負責對內糾舉不法的稽核單位從未發現異常，三寶超貸案中好幾個投資案，最終受益人都是何壽川或集團高層主管，稽核人員難道都認不出來？
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再者，法規明定金控稽核單位應以「獨立超然之精神」執行業務，而永豐金的前後任總稽核謝俊、廖達德、永豐銀總稽核陳日田，根本是何壽川的親信家臣，這些人充當何的「東廠」，不抓掏空公司的「鬼」，反而濫權迫害檢舉弊案的員工，該當何罪！
近一年來，金管會多次重懲永豐金，裁罰主要理由都不脫「內控內稽顯有重大違反」，顯見永豐金稽核部門早已是何壽川舞弊幫凶，根本喪失「稽核」效能，必須強制全面改組、嚴查部門主管責任，回復稽核糾舉機制。
法人董事席次過半 永豐金仍是何家禁臠。
三、解決何家「法人董事」問題：永豐金兩名法人董事－上誼文化與永豐餘投資合計握有5席、超過半數的董事席次，兩家公司都由何家控制，其所派任的董事代表人，不管姓何姓邱，骨子裡都是何家的「分身」或「代理人」，無論主管機關解任幾次、幾個董事代表人（例如壽川），何家立馬可以改派其他「自己人」續任，董事會仍是何家禁臠。
金管會必須面對何家以「法人董事」實質掌控永豐金的問題，拿出解決辦法，否則即使解了何壽川的職 ，永豐金董事會「換湯不換藥」仍受何操控，主管機關所謂的「嚴懲重罰」不過是笑話一則。
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▲立委黃國昌要求金管會繼續追究永豐金其他董事的責任( 圖／由立委黃國昌臉書翻攝)