一周工作4天防過勞? 專家提2大癥結點:「周休三日」有難度

▲▼電車通勤,上班族通勤,日本東京,電車通勤族。(圖/記者季相儒攝)

▲根據數據顯示,去年企業實施周休二日已高達8成7,其中金融保險業更是百分百落實。(圖/記者季相儒攝)

記者紀佳妘/台北報導

台灣近年勞資爭議不斷,從《勞動基準法》修法與再修法的過程,各界紛紛反映「缺乏彈性」、「窒礙難行」等聲浪,但從數據來看,公家機關和學校自2001年起全面實施周休二日,民間企業實施比例卻僅有5成,直到前年縮短工時至每周40小時以及一例一休上路後,比率迅速提高至近9成,專家認為,未來台灣想要加入周休三日的行列,背後2大因素成為關鍵所在。

一例一休上路 企業周休二日增至9成

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根據勞動部「106年7月職類別薪資調查統計結果」顯示,2017年7月企業實施周休二日的企業已高達87.51%,較前年大增11.35%。進一步從各行各業觀察,金融保險業100%落實周休二日,而實施比率較低的則為住宿及餐飲業只占52.64%,但也比前年大幅增加4成。

台灣大學國家發展研究所副教授辛炳隆表示,前年實施法定正常工時由「每2周84小時」縮減為「每周40小時」,當時落實周休二日的企業一口氣從5成增至逾7成,效果明顯有成效,後來搭配一例一休的上路,比例也隨之提高至近9成。不過他認為,落實周休二日對於縮短工時影響有限,反而對一周可工作的天數影響較為大,無論是一例一休或周休二日的二例,每周正常工時皆是40小時,差別僅在於休假天數以及加班費的計算方式。

▲裝死,職場生存法則,職場,辦公室。(圖/pixabay)

▲近期過勞死頻傳,但專家認為,這是少數惡意違法的雇主,必須得祭出重罰手段,才能達到嚇阻目的。(圖/pixabay)

勞基法極端違法案例 重罰嚇阻才有救

台灣工時高居全球第四長,以致近年來過勞死的案例頻傳,但辛炳隆認為,那個數據是有問題的,因為台灣部分工時者比較少。在台灣發生過勞通常是由少數雇主惡意違法所致,不管法律訂得多麼嚴苛也沒用,反而讓奉工守法的企業越來越難經營,對於不守法的廠商還是沒有影響,甚至繼續違法相關法令,這對守法企業來說並不公平。

辛炳隆向來的主張是「違法就得加重罰則,而非修法將工時規定改得更嚴格」,若要過勞案例不再發生,針對違法雇主,政府應要帶頭嚇阻、提高罰則。以美國勞動法令為例,企業若歧視員工,經法院審判後開罰就是百萬美元起跳,試圖產生嚇阻效用,反觀台灣法令就是嚇阻守法企業,縱容少數惡意違法企業。

▲▼台北市,信義區,上班族,工作,忙碌,白領,白領階級。(圖/記者周宸亘攝)

▲台灣目前已有企業實施周休三日,專家持正向看待,不過得留意2大癥結點(圖/記者周宸亘攝)

台灣走向周休三日? 背後2關鍵不可不知

日本加班文化全球皆知,過勞死也並不是新鮮事,當地政府近年來鼓勵企業加入「周休三日」的行列。辛炳隆說,台灣若想推周休三日,他並不反對,但提醒背後有2大癥結點得納入考量,首先是產業型態,過去台灣資訊產業是靠代工模式發展,接單方式能不能負荷周休三日所帶來的人力衝擊。

再者是考驗台灣消費者的價值觀,每個人同時都有雙重身分,在公司是一位勞動者,踏出公司後則是一位消費者,而當消費者追求物美價廉,背後隱藏的正是低薪問題,且看一例一休上路以來,假日許多小商家選擇店休,因此若實施周休三日後,勢必會讓消費便利性降低。

辛炳隆說,當然《勞基法》很難用以一套標準適用所有行業,因此比較務實作法是以職業醫學角度為出發,在不危害勞工身心健康的前提下,盡可能讓勞資雙方協調工時與休假。回顧勞基法修法與再修法,他認為,儘管修法過程吵吵鬧鬧,但也從中發現勞工對於勞基法的重視,未必是一件壞事,一旦勞工意識抬頭,對企業來說也有嚇阻效用。

關鍵字: 勞基法周休三日周休二日一例一休工時辛炳隆過勞加班

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