微軟在台灣擴大徵才! 台AI研發中心執行長:股價一直漲「從來沒有錢的問題」 

▲▼台灣微軟總經理孫基康(左)、台灣微軟人工智慧研發中心執行長張仁炯(右)。(圖/記者邱倢芯攝)

▲台灣微軟總經理孫基康(左)、台灣微軟人工智慧研發中心執行長張仁炯(右)。(圖/記者邱倢芯攝)

記者邱倢芯/台北報導

還記得2019年9月台灣微軟於在台成立30週年記者會時,喊出會以高於業界的價碼廣徵AI人才嗎?在經過了一陣疫情影響後,勢必有許多人好奇,台灣微軟是否將縮減對於台灣人才投資的力道?對此,台灣微軟人工智慧研發中心執行長張仁炯就笑著表示,微軟向來投資就是哪裡有最好人才、哪裡有虹吸效應、哪裡有人才群聚效應我們就有投資,「所以從來都沒有錢的問題」。

張仁炯指出,微軟一直都有持續在台灣投資,即便是過去這幾個月因為疫情狀況,整個國際間多數公司都停止招聘,微軟內部談論的仍是「如何在台灣增加人力?」

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不過疫情勢必對於公司營收會有所影響,為什麼微軟仍願意在台灣擴大徵才?張仁炯解釋,其實微軟股票一直都有在漲,市值不是第一就是第二,所以徵才從來就沒有錢的問題。至於為什麼選擇台灣,就是因為台灣的人才相當充足,微軟在台灣看到了許多投資的誘因。

據了解,台灣微軟的AI團隊目前已有超過100人,且團隊當中有95%是台灣人才,僅有5%是較資深的國外研究員。外國人才比例較少,是因為微軟都已在台灣設立研究團隊了,就是看上台灣有很多AI人才;張仁炯認為,如果微軟對台灣人才沒信心,人才要從國外拉來台灣,這樣就沒有意義了。

不過即便AI團隊已有超過百人的規模,但是台灣微軟仍不停止在台灣徵才;張仁炯強調,台灣微軟廣徵AI人才,不會從「人數」的角度來看,而是會從公司、產業的角度來思考,只要有投資的意義,擴大徵才的投資就會持續。

投資不只人才 也將協助中小企業數位轉型
而除了在台灣大力招聘人才外,台灣微軟也對台灣的中小企業相當照顧,並協助這些企業進行數位轉型。

張仁炯表示,台灣有非常好的製造業,這些企業如果願意做智慧轉型,將科技導入製造業場景,無論是製造過程節省人力、然後提高產品品質,那最終就可以提高收益,並進一步地提升競爭力。

另外,張仁炯也注意到這波肺炎疫情對於台灣企業的影響,以及台灣中小企業對於數位轉型的作法;他認為,其實台灣企業一直都有許多轉型的機會,只是過去大家沒有意識到或是做得比較慢。

不過在疫情過後,有部分的企業似乎開始意識到數位轉型的重要性;有些企業主會認為,因為疫情的關係,現在公司的營運慢了下來,公司該如何「跑快一點」?

張仁炯認為,在疫情的影響後,企業該去思考如何做對的、更小心的投資,且有遠見的企業會認真投資,不像以前僅投資七八成;微軟也會視企業需求,把重要的數位轉型應用帶來台灣,以利台灣產業的需求。

▼微軟除了在台灣投資人才外,也協助台灣中小企業進行數位轉型。(圖/路透)

▲ 微軟將於10月2日在紐約舉辦一場以雙螢幕Surface為主題的活動。(圖/路透)

中小企業數位轉型需具備三能量
「台灣中小企業想要進行數位轉型,除了需要有轉型、投資的決心外,還需要具備三大能量。」台灣微軟總經理孫基康指出,中小企業需要行動力、資料洞察力,以及企業敏捷力。

孫基康解釋,所謂的行動力談論的不只是講行動裝置,因為到最後裝置將不會是重點,是而是「人」要有行動。現代人可能會以筆電或手機辦公,中小企業應該也要具備這樣的行動力。

而在「行動力」的前提下,裝置需要有好的使用者體驗,另外背後的數據串連也非常重要;如果使用者換一個裝置後,工作的資料就要重新讀取,這相當不合理。

孫基康表示,台灣微軟就會針對「行動力」去賦予中小型企業這樣的能量。而講到行動力,那就要強調「資安」,當企業員工可以在任何地方工作時,資安就會是每個企業,特別是中小型企業需要去注意的部分。

再來就是「資料洞察力」,孫基康認為,大家都知道資料很重要,但其實大部分企業都沒有有效的再運用這些資料,大部分都是為了收集資料而收集,但其實企業並沒有跟這些資料在「互動」。

微軟現在就是賦能這些企業跟人能有效跟資料互動,因為現在很多商業模式,或是AI模型都要透過與資料的互動概念,這塊資料洞察力是微軟提供關鍵企業去協助。

最後是「企業敏捷力」,孫基康表示,「企業敏捷力」在疫情期間讓每個企業很有感,因為每個企業原本都覺得自己很強壯,疫情發生後突然發現自己公司不能運作、或是發現產業鏈無法運作,大家都慌了。

所以就會重新思考,如果還有疫情或是其他狀況,企業要如何更有彈性,讓生態系統快速跟著你走,這個概念其實在雲端議題上時常會被提出。

關鍵字: 台灣微AI招募人才數位轉型中小企業

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