▲（圖／Unsplash@daugirl）
列出目標，對於想要在短時間內為歷程賦予意義的人而言，是最快速、明確的做法。雖說隨遇而安有它的有趣，但長久下來，可能會對於接續的發展感到迷惘。先設立明確目標，除了增加自己向前邁進的動力，也是種對未來的自我勉勵。
有目標，時間管理才有系統意義
▲（圖／Unsplash@glvrdru）
因為時間是固定的，每段歷程能投注心力的事有限，過程中必須做出各式各樣的取捨，從琳琅滿目的選擇中挑出幾個核心項目完成。這時如果前方沒有可供參照的目標，你挑選的標準，會是什麼？可能是憑依當下的愛好、心情、機遇等因素，雖說一分耕耘一分收穫，每段付出或許都會在日後某些時刻擁入收穫，但這些都像是不確定的點。
若期望一段時期的努力能夠連成一條系統性地線，就必須要規劃目標。因為當你在前方設下標竿後，你所採取的行動與選擇，都會是為了離目的更近。目標愈明確，時間管理就愈有系統意義。
列出達成目標的可行方法與障礙
▲（圖／Unsplash@cathrynlavery）
你的目標是什麼？設下目標其實很簡單，難的往往在於實踐過程。因此，在規劃的同時也能先逐項列出達成目標的方式與需求，這過程有點類似把「一大項目」拆解成「數個細項」，當你依序完成細項，也就代表離目標的達成愈來愈近。在實踐過程中的成就感，可以協助你更有信心地持續堅持，避開半途而廢的陷阱。
另外，完成目標的過程中必定會遇上瓶頸和挑戰，有些是無法預料的途中插曲，有些卻是能夠事前預測、超前部署的難題。後者類型的困難，就能在設下目標的同時也先列出來，並想好各種可行的解決方案，以及現階段有能力做到的事前準備。例如，當你想從 A 領域轉職到 B 領域，可預見的瓶頸就會是專業技術、知識背景等概念上的落差，這時就可以先想好解決方案像是找尋相關課程資訊、自學書籍，又或是即刻著手摸索練習、彙整現有的能力程度。有時，目標中的障礙，也會是讓你更靠近目標助力，因為解決問題與激發動力，兩者往往能夠相輔相成。
你的目標是什麼呢？明確、可行、符合期望，這三項要素可以讓自己制定過程中，對目標產生更清晰的輪廓。設下一個工作上期望達成的目標，賦予期間更加系統化的意義吧！
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