台灣傳產升級「代工買賣→資本運作」!丁學文:最好機會在今年

▲金庫資本投9億元入股Grab!攜台灣電動車產業鏈搶進東南亞。(圖/記者張慶輝攝)

▲金庫資本2020年初正式與東南亞最大獨角獸Grab展開合作,近期正好屆滿周年。(圖/資料照)

記者張慶輝/台北報導

由丁學文所領軍的金庫資本,在去(2020)年初大動作宣布與東南亞最大出行服務商Grab合作,當時有人認為只是單純的「買賣行為」,在那之後金庫資本也少有聲音,不過隨著與Grab合作滿周年,近期丁學文主動向外界公布這1年來的成績單,並提出全新的「MaaS 3.0」概念,要讓台灣的傳產從代工買賣升級至資本運作,更認為最好的機會就在今年。

▲台灣傳產升級「代工買賣→資本運作」!丁學文:最好機會在今年。(圖/翻攝自Grab)

▲金庫資本已經協助Grab於印尼投放6,000台光陽電動機車,並建置7個營運中心。(圖/翻攝自Grab)

丁學文接受《ETtoday車雲》訪問時表示,目前與Grab的合作已經在印尼投放6,000輛光陽電動機車,並建置了7個營運中心,實現了「B2D」(Business to Driver)的商業模式,並協助台灣電動機車產業鏈落地;同時丁學文也指出,Grab赴美IPO上市,對身為股東之一的金庫資本來說也是一大喜事,這更證明惟有透過「資本運作」,才能讓合作的效果更為放大。

▲台灣傳產升級「代工買賣→資本運作」!丁學文:最好機會在今年。(圖/記者張慶輝攝)

▲丁學文提出全新的「MaaS 3.0製造系統整合輸出」概念,要協助台灣傳統產業升級並前進海外。(圖/記者張慶輝攝)

丁學文解釋,過去傳統產業的思維停留在「賣東西」,認為所謂合作就是一手交錢、一手交貨,但金庫資本提出的「MaaS 3.0製造系統整合輸出」概念,是將製造與服務緊密結合,再加上資本運作強化合作的緊密性,讓各方達到「Win Win」局面;丁學文也以特斯拉為例,無論是面對電池供應商或傳統車廠,特斯拉都採「結盟」而非「買賣」的方式來經營,使雙方都能在過程中成長,並進一步放大成效。

▲台灣傳產升級「代工買賣→資本運作」!丁學文:最好機會在今年。(圖/翻攝自Grab)

▲在Grab之後,金庫資本也與中華電信、台達電共組東南亞5G聯盟,並在近期進軍泰國電信。(圖/翻攝自Grab)

即使有了Grab的成功案例,丁學文認為這只能算是「一隻右手」,而另外的「一隻左手」,則是近期與中華電信、台達電共同組成東南亞5G聯盟,並將正式進軍泰國電信,這也是金庫資本在2020年努力的成果之一;丁學文表示,正是在東南亞的布局逐漸完整,金庫資本才會選在此時公布2020年的豐碩成果,目的就是希望能號召更多有相同想法的廠商,組成更有戰力的台灣隊,一同進攻新南向市場。

▲台灣傳產升級「代工買賣→資本運作」!丁學文:最好機會在今年。(圖/記者張慶輝攝)

▲隨著國際商務旅行即將解封,丁學文認為台灣最好的機會就在今年。(圖/翻攝自Grab)

丁學文強調,台灣在2020年以防疫模範生、護國神山台積電等話題,讓國際目光集中在我們身上,這正是可以展現更多實力、尋求更多合作的好時機;另外丁學文也提到,隨著疫苗的進展,預估今年下半年國際商務旅行會逐漸解封,對於那些「悶很久」的國家來說,肯定會把握這個時間點搶下商機,所以對台灣來說,最好的機會確實就在今年,若是錯過了就相當可惜。

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