大同「黃金新團隊」曝光！ 預言明年動能會非常大

▲大同四家公司首次舉辦共同法說，從左至右為大同開發副董左昭德、大同營運長謝頴昇、大同總經理張松鑌，大世科總經理劉盈秀、精英總經理翁育斌、福華董事長宋成璽。（圖／鏡週刊提供，下同）

圖、文／鏡週刊

百年老字號家電大廠大同，打破過往旗下公司法說會「各自為政」慣例，集結大同、大世科、精英及福華四家上市櫃公司，今（18）日舉行史上第一次「集團式」聯合法說會，經營團隊一字排開、陣仗浩大，也呈現出柳暗花明的輕鬆氣氛。

「大同是第一次採集團式的法說會，希望藉由這個機會，讓大家重新認識大同！」大同總經理張松鑌開場，就直接點出董事長張榮華的戰略意圖。他說，張榮華在年初就下了明確的軍令狀，要求將集團旗下的重電、算力、製造與土地等要素全面整合，形成一站式的統包戰力。

在營運基本面上，大同擺脫華映案提列陰霾，第二季財報擺脫連續兩季虧損，寫下近6季新高，上半年合併營收245.02億元，年增4.03%，毛利率16.93%；稅前淨利22.16億元，歸屬母公司淨利19.16億元，淨利率7.82%

展現出本業回溫與業外進補優勢，但張松鑌透露，他們還沒釋放出全力，因為目前還沒辦法投標公共工程市場，目前是以「民間案件」與「海外市場」將缺口補足，但明年開始，隨著各項產品認證陸續到手，將全面重回公共工程供應鏈，「動能應該會是非常、非常大！」

在重電產能與產品線上，桃園觀音新廠已正式投產，可騰出大園廠空間，進一步提升大型重電設備供應能力，張松鑌表示，因為先前戰略性備料，相較於同業動輒花12、18個月的交期，大同可以縮短至9個月就交貨。

大同在北美市場也傳捷報，因大型變壓器製造經驗及完整國際認證，已取得美國德州及加州345kV大型電力變壓器訂單，也鎖定過去技轉自東芝（Toshiba）與中東合資經驗，瞄準利潤更高的500kV超高壓變壓器與電纜市場。

為了加速國際化腳步，大同4月初成立全球營運總部，定調「北美優先、方案轉型、在地深化、全球能源平台」四大策略，「我們要從傳統設備出售商，轉型為電網和 AI DC 客戶所需的解決方案供應商！」營運長謝頴昇表示，除了北美市場持續擴大，大同在日本深耕超過50年，具備全台唯一、擁有全日本10家電力公司智慧電表認證優勢；8 月董事會也剛拍板成立「澳洲大同」插旗雪梨，搶進AIDC與光儲案場；中東阿曼合資公司也鎖定海水淡化廠與重電設備，全力組建出海艦隊。

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