▲陸客來台到維格餅家搶購鳳梨酥，維格背後大股東，中資復星集團也跟著賺「陸客商機」。（圖／商業周刊／高國展攝影）
文／賴寧寧、張瀞文
現在中資來台買企業，購併範圍越來越廣，不僅看上半導體，旅館、房地產、吃的、用的，也在中資的「採購籃」內。
先前常聽到的是中資來台灣買旅行社、買飯店、買房地產或是買土產店，不然就是某某科技業又被中資企業挖角；如今，中資連食物、消費用品公司也都納入購物籃。
史上第一樁，陸企百分百收購台灣品牌
本土清潔劑第一大品牌妙管家，近日被中國納愛斯集團購併，是第一宗台灣知名企業被中資百分之百購併案，此案也宣告，無人接班、老字號品牌企業，將成為中資購併熱門目標。
花王、聯合利華、妙管家，是台灣清潔劑前三大廠。妙管家賣給中資後，市占率前三大企業，分別來自日本、美國、中國，無一家是台灣企業。
本刊電訪人在中國的妙管家董事長蔡宗仰，問他：「為何要賣？」他說：「我真的太累了，身體負荷不來。」蔡宗仰今年64歲，29年前，他出資45萬元，連同十多位朋友的200萬元，在台中創立妙管家，以台灣為主要生產銷售基地。
結果，一路拚到50多歲，就因心肌梗塞昏倒兩次，55歲心臟裝了兩根支架。今年，他還因開賓士車撞上「積架」的車禍新聞上報，就是因累到打瞌睡。太累之外，兩個女兒均不想接班，也讓他萌生把公司「賣掉」的計畫。
買方看品牌價值，入主台企為進軍國際鋪路
納愛斯集團總裁莊啟傳對台灣不陌生，經常和台灣業者做交流，但外界疑惑的是，年營收逾新台幣700億元的納愛斯集團，為何要買一家年營收約20億元的妙管家？他看上妙管家什麼價值？「品牌啊！」蔡宗仰說。
「買下一家台灣在地企業，對陸企是加分，」一位浙江台商分析，因為中國想方設法拉攏台灣，陸企如果能買下台企，會被認為「很有能力」。浙江太倉台商說，過去台商風光西進創業，甚至併下陸企，現在情勢相反，是陸企來台買公司。
圍堵越來越難，中資靠3種方法「買台灣」
儘管中資對台購併觸角越伸越廣，但是先前買中小型飯店、旅行社、以及入股上市櫃公司借殼掛牌的動作，仍然持續進行中。至於目前法令規定中國自然人不能來台灣購置房地產，這部分也早就「下有對策」。
一位房仲業者說，中國的房地產，尤其是豪宅，本來就很流行掛在境外控股公司，利用境外公司來握有所有權，所以法令上雖然規定中國自然人不能來台灣買房地產，他們一樣可以運用同一套方法破解。
2009年6月開放中資依法申請來台投資以來，累計至今年8月，經濟部投審會共核准中資來台投資和新設案件的件數為569件，核准投資金額11.4億美元（約新台幣340億）。
金額雖不算大，但是錢沒有名字，檯面下悄悄流入台灣的中資，恐怕早已是檯面上的無數倍之多。資金如潮水，當圍堵已經越來越困難，台灣或許該換個角度想想，怎麼在這波紅色購併潮當中，站在對的位置，牟取對台灣自身最大的利益。
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