台積電在美國亞利桑那州設立5奈米工廠,目前已動工興建,預計2024年即可大規模量產。而據陸媒報導,台積電現在已開始召募300名工程師職缺,且已收到超過1.3萬份的履歷,換算其錄取率比哈佛還低。對此,台積電回應表示「上述闡述並不正確」。
2021-06-22 16:37
台積電創辦人張忠謀6日晚間出席「中華民國哈佛校友會」的年度聚會,並且發表演講,由於適逢美國總統大選話題,現場來賓也對張忠謀提問有關於總統大選的話題,包括美國總統大選對台積電的布局、如果川普跟拜登還是大學新鮮人,對於選課的部分會給予什麼建議等等。
2020-11-08 18:11
集全台最聰明腦袋於一堂的長春藤盟校慈善晚會(Ivy League Holiday Ball),今(15)日晚間於萬豪酒店席開62桌,邀集政商名流齊聚。哈佛大學校友、《ETtoday新聞雲》執行董事黃寶慧表示,長春藤盟校活動是許多政商界人士交流聯誼的重要聚會,有助台灣爭取國際能見度。
2018-12-15 21:28
全球市值第一大虛擬貨幣比特幣在2017年搶盡鋒頭,全年飆漲逾10倍,不過今年初卻從歷史新高價位腰折砍半,如今漲勢再起,又重返1萬美元大關,國際貨幣基金組織前首席經濟學家羅格夫表示,比特幣10年內價值跌剩100美元的機率,遠高於10萬美元。
2018-03-08 06:21
蘋果每推出一款新iPhone,總會引起一陣換機潮,不過同時也有不少果粉抱怨,每次只要新機一出現,iPhone就變慢了,哈佛研究生針對此現象進行調查,結果發現,新iPhone發表沒多久後,在搜尋引擎上出現「iPhone Slow」的關鍵字都會直線增加的趨勢,這麼多年來也始終未變。
2017-10-09 00:05
注意一些生活細節,並對其產生好奇,再加上一連串的引申聯想、舉一反三,就會找到更多別人尚未發現的投資線索。」這是價值投資大師卡拉曼(Seth Klarman)在《安全邊際(Margin of safety)》一書中提到的投資絕學。
2017-09-02 07:02
金融海嘯後,黑天鵝事件頻傳,人們遭遇逆境的頻率也不斷拉高。如何面對逆境,成為此刻人們最需要修煉的一堂課。
2017-04-17 17:39
隨著時代快速的變遷,學歷文憑已經不再是成功的必要條件,這點從臉書創辦人祖克柏(Mark Zuckerberg)及微軟創辦人比爾蓋茲(Bill Gates)身上即可看出,但若你有心完成學業,最新調查指出,就讀哈佛大學最有可能讓你致富。
2016-08-19 10:52
本文第一篇認為,與傳統廣告方式不同的是,企業運用線上影音,只需少量的預算,卻可獲得大量的報酬。
2013-06-24 16:12
儘管董事會聲稱渴望多元化,但女性董事人數始終很少;2012年,女性在《財星》五百大企業董事會所占席次僅16.6%。為找出背後的原因,並了解女性董事及她們的經驗,本文作者針對董事會成員進行年度調查。
2013-06-24 13:08
美妝業者萊雅從一家純法國公司轉變為全球領導者時,便一直努力應付每家多國籍企業都會出現的緊張狀態:達到規模經濟和範疇經濟,需要跨市場統一和整合各項活動;但想服務區域和全國市場,需要根據在地的情況調整產品、服務和商業模式。
2013-06-24 09:06
有高度創意的廣告真的能激發人們購買產品嗎?本文作者開發出一種消費者調查方法,從五個面向評量創意:原創性、靈活性、精緻性、綜合性和藝術價值,並運用這個方法,研究德國九十個快速消費品品牌中,總計437個電視廣告活動,探討創意廣告對銷售的影響。
2013-06-24 07:03
大部分企業主管可能會告訴你:策略是找出並鎖定有吸引力的市場,獲得具長期競爭優勢的定位。但作者指出,企業高階主管如果只能保持與捍衛既有的定位,將無法得到投資人的青睞。
2013-06-24 00:00
三十多年來,TED論壇已產出許多吸引大批觀眾觀賞的經典演說。擔任TED論壇主席的作者,在本文分享打造好演說的五大關鍵:
2013-06-23 23:00
領導人發現,轉換到新角色的過渡時期,是他們事業生涯最具挑戰性的時刻:能否建立威信和動力,經常都看這個時候的表現。因此,領導人在上任之初應如何掌握大局,受到很多注意。但組織該如何協助他們一開始就順利上路,卻未獲得應有的重視。
2013-06-23 16:55
1979年,波特的「五力模型」為策略領域帶來新貌。但1996年,布蘭登柏格和史都華二世提出的「價值導向經營策略」或許更為重要,因為它把數學應用在策略的評估上。本文作者介紹一個以上述數學研究為基礎的競爭策略模型:價值獲取模型(VCM)。這個模型具備其他競爭策略理論沒有的解釋與預測能力。
2013-06-23 12:24
20世紀已開發國家的勞資關係,主要是以穩定與終身忠誠為重。如今情況已大不相同,取而代之的,是交易性的自由放任態度,這對雙方都不利。我們需要新的勞資關係,作者主張新的勞資契約,應以聯盟和互惠為基礎。
2013-06-23 12:22
過去,企業界一直努力建立永續的競爭優勢,只要能在本身產業內取得這種地位,公司就可長期超越競爭對手。但在今天的世界,大多數公司的優勢都維持不久。在動蕩的環境裡,企業需要的,是多項短暫優勢構成的組合,這些優勢可迅速建立,也可同樣迅速放棄。
2013-06-23 11:55
從蘋果到默克,再到維基百科,愈來愈多組織正轉向群眾尋求協助,解決它們最傷腦筋的創新和研究問題。但是經理人的態度仍然審慎,這是可以理解的, 因為把問題丟給散布世界各地的眾多陌生人,風險似乎很大。智慧財產可以如何保護?群眾外包的解決方案可以如何納入公司的營運活動中?成本呢?
2013-04-17 11:27
很多評論指出,董事會應該更負責任地監管企業。但執行長的聲音顯然不在這群意見中。三位作者訪問數十位備受推崇的執行長:什麼原因導致董事會成效不彰?董事會是牽制執行長的重擔,還是對企業有正面影響?董事會該怎麼做,才能變成企業的策略資產?
2013-04-17 11:27