▲台泥集團董事長張安平。（圖／記者林世文攝）
記者葉佳華／台北報導
台泥集團力拼轉型，宣示未來將著重發展「循環經濟」，董事長張安平14日更直言，為了讓台泥長期永續經營，未來該投資就投資、該花錢就花錢，將全力經營台泥的未來，而非僅為了短期的EPS（每股純益）而打拼。
台泥集團14日舉行法人說明會，會中張安平坦率地向法人表示，擔任董事長工作並非是為了極大化EPS，為了讓台泥走更長遠的路，未來聚焦重點將不在每一年的EPS上，而是聚焦台泥、產業、能源的未來，期望大家能一起為公司、國家未來打拼，他也坦言，「可能有些法人不樂見聽到，但是我必須跟各位說清楚。」
另外，針對台泥和平廠日前與花蓮縣政府試辦，燃燒廢棄輪胎作為燃煤的替代燃料，引發當地居民抗議。對此，張安平在法說會上表示，目前中華民國已是全世界二氧化碳排放量相當高的國家之一，如燃燒煤碳所產生的二氧化碳，即是溫室氣體，為了減少產生溫室氣體，應避免再從大自然挖取稀有資源燃燒，因此台泥提倡用既有的廢棄物衍生燃料（RDF），如廢輪胎、廢棄塑膠、廢棄油脂作為燃料處理，以減少碳排放。
張安平指出，台灣必須正視資源與環境問題，目前像是日本、德國、美國以及加拿大皆有水泥窯處理廢輪胎的相關經驗，而燒廢輪胎取代燒煤確實可成為降低碳排放的解決方法，他直言，台灣民眾的觀念要修改，如果不改就會有問題，也呼籲政府應主動出面解決爭議。
張安平補充，為什麼台泥花很大力氣談廢棄物衍生燃料（RDF）、廢棄物燃燒概念，他認為，隨著國際重視環保趨勢，品牌產品標榜減少多少二氧化碳也成為競爭力之一，倘若台灣的產業和產品再不減碳，預計產品競爭力將會大大降低，因此「台灣非走這個路子不可」！
張安平也豪氣的說，台泥已是少數公司，開始要求每一個廠逐步檢視每一噸水泥二氧化碳排放情況，且試圖降低二氧化碳排放量，包括中國大陸以及台灣的生產廠區，「因為這是未來的戰爭，我們如果現在不準備，未來就來不及了。」同時這也是作為產業的基本責任，必須向前看，使國家具有競爭力。
▲台泥集團董事長張安平。（圖／記者林世文攝）
台泥發展「循環經濟」將著重於永續發展、能源循環、資源循環三大部分。有關永續發展，台泥與工研院合作開發「鈣迴路捕獲二氧化碳系統」，強調二氧化碳再利用，透過微藻固碳及利用技術，將鈣迴路擷取出來的二氧化碳，用來養殖雨生紅球藻，進而提煉出可作為美容產品的蝦紅素，另外，微藻行光合作用可轉化為生質燃料原料。
而有關發展能源循環部分，台泥新任總經理李鐘培指出，目前已於彰濱工業區的舊廠房，設置太陽能和風力發電設備，由旗下子公司東宇綠能參與投資，預計將於2018年第2季開始併聯發電。
至於資源循環發展，則著重於廢棄物衍生燃料（RDF），李鐘培則舉例，像是焚化爐所產生的飛灰與底渣，應優先以水泥窯高溫消化處理，若以土地掩埋方式處理，還會造成地下水汙染。另外，水泥廠處理廢輪胎取代煤碳，將可降低水泥廠二氧化碳排放。
李鐘培說，「這是台泥發展循環經濟跟善盡企業責任最重要的里程碑，我們希望把大家的問題變成資源與能源，減少溫室氣體的產生。」
▼台泥總經理李鐘培。（圖／記者林世文攝）
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