台積電有兩個太陽？張忠謀：總裁和董事長要分工合作

▲談治理台積電，張忠謀說總裁董事長要分工合作。（圖／記者徐斌慎攝）

記者馮建棨／台北報導

台積電創辦人張忠謀今天（20日）表示，公司治理需要董事長與總裁相互分工幫忙，對內對外才會穩定。

台積電創辦人張忠謀今天到三三企業交流會進行專題演講，暢談「企業經營的心得」。會後有企業家詢問張忠謀如何選擇接班人，張忠謀表示有誠信、承諾、創新與信任等4大要素。

張忠謀說，台積電需要兩個接班人，要有總裁跟董事長兩位高階人才，對於客戶及供應商要由總裁代表公司出面，對政府、對社會則是要由董事長，公司重要規劃由總裁來決定，之後提到董事會來討論通過。

張忠謀說，台積電每年都會有三千億台幣的資本投資，相當於50個計畫，但不會在董事會中一次通過，而是分別在一年內召開四次會議；而這三千億是由總裁規劃，等於每次會議中就要提出七八百億的提案，董事長最大的責任就是排定董事會議程，這是董事長該做且應該要做，如果連議程都不能決定，那就不要做董事長。且董事長在董事會審查計畫之前，就要對計畫充分了解，公司所有意見是要全面回報給總裁，但董事長可以隨時找總裁，兩人要充分合作。

另外有企業家問到對當前經濟看法，張忠謀說，創新、策略和執行套用在治國方面，國家是要複雜的多了，2年多以前政府口號是經濟口號是創新、就業、分配，當時在工商協進會上，他就向當時行政院長林全建言，經濟口號不能沒有成長，成長是非常重要的，創新、就業和分配中，創新和分配是有衝突的，創新要有獎勵，創新者收人要比非創新者要多，這是有矛盾，有成長就可以解決就業問題，分配是則另個問題。

▼談治理台積電，張忠謀說總裁董事長要分工合作。（圖／記者馮建棨攝）