文／康育萍
鴻海董事長郭台銘的長子郭守正，旗下10家公司中，一年內，兩家停止營運、三家縮編、一家轉型求生。不禁令人好奇，科技強人之子的事業版圖，究竟有了什麼變化？
今年8月，一項人事異動，震驚台灣電影圈。「Jimmy離開，聽到真的嚇一跳，畢竟他也做了那麼久了。」一位電影製片說。這個Jimmy，正是電影發行商山水國際娛樂前總經理，也是絕色影城的前任董事長楊駿閔。
8年前，曾在美國成立獨立製片公司的郭守正，懷著文創夢，回台創業，找來百徽電子前董事長楊祥傳之子楊駿閔，聯手打造山水，由他打理一切事務、對外發言。沒想到，如今國片回春，握有戰功的大將卻先行退場。
發行電影，票房不佳
其實，分析今年來山水的票房表現，早就讓人捏把冷汗。
在已經發行的13部電影中，只有前陣子上映的《被偷走的那五年》大台北票房破3350萬元；破100萬元的只有三部，還有三部票房不到10萬元；甚至有四部上映三天就匆匆下片，其中一部英國電影《恐龍計畫》，票房僅4000元。
由於山水並未投資《被偷走的那五年》，也沒有買下台灣版權，只是單純代理發行，票房即使再好，也只能從中抽10％到15％。之前也傳出，有資深員工因公司不再投資拍片，轉型只做代理、發行，因而離職，「山水這一年多來的確變保守了，並不是很積極。」一位資深電影人說。
為郭守正一圓電影夢的山水，過去也曾發行《貧民百萬富翁》等奧斯卡大片翻紅，如今經營卻出現變化，總經理離職後，大老闆又去哪裡了？
子公司合作少綜效難發揮
今年37歲，熱愛藝術、文創的郭守正，是天生愛好自由的射手座，這點或許與早年不肯回鴻海接班、堅持獨自創業有關，同時，也能一窺他的管理風格。
事實上，對各個公司的經營狀況，他很少過問，通常交給總經理處理，即使2007年成立藝墨文化創意管理集團，表面上把10間公司納入管理，但，「其實子公司間很少合作，還是各做各的比較多。」
再加上這一年來，郭守正年初接下三創數位董事長，負責拓展鴻海通路業務，6月出任永齡基金會董事長，都讓外界解讀，過去打定主意不接班的他，態度逐漸軟化，人也不常坐鎮位於仁愛路的文創公司，反而常往鴻海那邊跑。一位知情人士就說，燒錢的文創夢很可能就此停擺。
原先堅持再苦也不關公司的他，今年初，投資近3億元，負責電玩遊戲製作的碁因遊戲卻已停止營運。不只如此，消失在郭守正事業版圖上的，還有一間去年5月才成立，專做數位影音的「微媒體」公司VIVO MIA。
另一間曾受外界注目的公司，則是與綜藝教父王偉忠合資成立的風賦國際娛樂，5年前，曾製作《光陰的故事》在台灣引起一陣眷村懷舊風。如今營運走下坡，風賦也開始縮編，員工從去年的20多人，到現在約10多人，旗下藝人也都紛紛轉到別家公司發展。
而主打原創動畫的首映創意，在換過兩任執行長後，員工人數從近百人，到現在僅剩10多人，也不再以開發原創作品為主，而是改幫廣告動畫代工。
對於事業近期陸續傳出異動、縮編消息，郭守正回應，現在的確以三創數位為主，藝墨旗下公司「都還在調整」，希望能將其和三創數位做整合。
現在，離台北資訊園區完工、預計明年上半年開幕的期限越近，郭守正身為負責人，鴻海集團內的大小事務，責任只會越重。但其實，當郭守正離父親的事業越近，卻已經離自己原來的夢想越遠了。
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