▲中華郵政公司今(11)日舉行新任總經理陳憲着(右)交接典禮,他表示,為洗清血汗郵局的名號,將進行人力結構的調整。(圖/記者林潔玲攝)
記者林潔玲/台北報導
中華郵政公司今(11)日舉行新任總經理陳憲着交接典禮,陳憲着表示,上任後將積極洗清血汗郵局的名號,「進行人力結構的調整」。同時,憑藉著通路優勢,傳統郵政轉型也將邁大步,尤其在「郵件資費合理化」部分也將進行24年來首次調整,預計7月以前將成立專家學者等小組一起討論。
陳憲着指出,中華郵政的信函資費非常便宜,基本資費從民國80年調漲至今,已24年沒有調整過,使郵務經營產生很大的困難。他更進一步說,目前郵務淨值更已降到資本額以下的水準,郵務資本額從原本的100億元,到現在已經快要不到80億元,因此,郵件資費的合理化是上任後近一年要執行的重點之一。
陳憲着強調,包括在國內函件資費、國內包裹資費、國內快捷郵件資費等所有的郵件資費都將一併討論,預計在7月前就會成立「各項郵件結構資費合理化研議小組」,也會請專家學者共同參與,大約10人以上,要有初步共識也會在10月以後。
▲中華郵政公司24年來維持基本資費,陳憲着認為已衝擊到郵務營收,因此,將討論調漲郵件資費,成立小組討論,資本額可望從現在的650億提升至1千億元。(圖/記者林潔玲攝)
中華郵政103年收寄郵件總計27.86億件,年增2.0%,其中以函件27.55億件為最大宗,而兩岸收寄郵件總計513萬件,也較去年同期成長超過一成,其中,收寄快捷40.4萬件成長一成五以上。
陳憲着認為,在電商蓬勃發展之下,郵務分布相當不均,例如小包業務成長很多,掛號郵件也有成長,而函件雖仍為收寄郵件最大宗,但業務量相較下滑很多,因此,人力結構的調整是洗清血汗郵局的當務之急,且7月也會實施工作衡量,以後郵政將精簡工作流程,同時也會考慮百貨業等特定節日進行季節性人力調整。
陳憲着現年60歲,國立中興大學中國文學系畢業,歷任郵務工會全國聯合會理事長、郵政公司專門委員、彰化郵局經理、高雄郵局經理、主任秘書、副總經理及臺灣郵政協會董事長等職務,將積極推動A7郵政物流園區等計畫。
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