鄭優推動社會住宅 創造資產活化、照顧弱勢和年輕人多贏局面

▲中華電董座鄭優積極推動社會住宅，創造資產活化、照顧弱勢多贏局面。（圖／記者李毓康攝）

財經中心／綜合報導

中華電信延攬建築師陳光雄出任光世代建設公司董事長，外界推測這代表中華電信土地資產活化的動作將開始加速。對於中華電信董事長鄭優積極推動社會住宅，一方面可讓閒置資產有更多用途，創造更多收益。另一方面，是配合蔡政府的社會住宅政策。第三方面，透過出租社會住宅給弱勢和年輕族群，也能避免圖利財團之嫌，將是一件多贏的美事。

光世代建設公司是中華電信100%轉投資子公司，於民國97年2月12日設立，資本額為新台幣30億元，成立目的為活化中華電信土地資產，透過集結開發、規劃、行銷等資產相關人員，協助母公司進行資產運用作業，提升資產營運績效。

在扁政府時代，光世代建設公司在中和南勢角和萬華環南市場推出二筆建案，但是因為中華電信的土地資產曾是國有財產，因此遭到外界質疑圖利廠商，後來在馬政府時代停止土地開發。

這次中華電信延攬建築師陳光雄出任光世代建設公司董事長，外界推測起因應該是中華電信董事長鄭優今年在媒體春酒上宣佈「將重啟土地資產活化，並配合政府社會住宅政策」有關。而陳光雄擁有的建築背景，將可以大力協助中華電信儘快推出社會住宅方案。

市場人士表示，社會住宅概念起源於歐洲，一直到今天，許多歐洲國家都還存在著大小不一的社會住宅組織，有些由政府出資設立，也有一些是由自負盈虧的半官方或非官方組織經營，共同的特點是不以營利為導向，運用政府提供的資金或私人捐款提供廉價租屋，目標是「讓需要住屋的人，找到合適的住屋」。

日本從1970年代開始，就由各級政府出資興建社會住宅，韓國則在1989年由中央政府開始規劃社會住宅，目前日、韓兩國的社會住宅戶數，都略高於全國住宅存量的6%，而台灣目前的數量大約落在0.08%，僅是日韓兩國的1/80，差距懸殊，台灣在居住人權上，明顯落後於已開發國家。

市場人士說，目前中華電信擁有409公頃土地，資產又相當雄厚，但是在土地資產開發方面、這幾年一直採取相對保守態度。因此對於中華電信董事長鄭優積極推動社會住宅的動作，一方面可讓閒置資產有更多用途，創造更多收益。另一方面，是配合蔡政府的社會住宅政策。第三方面，透過出租社會住宅給弱勢和年輕族群，也能避免圖利財團之嫌，將是一件多贏的美事。