▲葛望平接受ETtoday《慧眼看天下》主持人黃寶慧專訪。(圖/慧眼看天下)
財經中心/綜合報導
全球綠能意識抬頭,以「零碳企業」、「綠色企業」站上全球舞台且受到國際肯定的歐萊德為例,這家台灣之光的企業去年已達到「淨零排放」的成績,拚減碳的同時,其實也老早就鎖定碳權交易趨勢。
碳權是將抽象環境概念轉化成可具體定價的金融商品,在碳交易上進行交易的買賣雙方。一個國家或一間企業所能被允許的碳排放量,計量單位為每噸二氧化碳當量(tCO2e)。
以中國大陸為例,預計2060年達到碳中和目標,在北京、廣東等地的七個碳排放權交易試點,十年來累計了4.3億噸的二氧化碳交易,總金額約新台幣440億元。
葛望平在接受《ETtoday新聞雲》直播節目《慧眼看天下》主持人黃寶慧專訪時表示,要做到「零碳企業」不容易,除了盡量減少碳的產生以外,對於台灣企業相當陌生的「購買碳權」,自己也一直在做。
▼零碳企業歐萊德葛望平(圖/慧眼看天下)
「為自己好也為他人好,為工作好也為地球好。」葛望平說,這幾年碳權的價格不斷翻新,勢必對企業的未來造成一些衝擊,但他早早就已佈局購買碳權,有人覺得他很傻,其實是不懂背後的商機。
葛望平表示,台灣多數的企業比較不在意國際標準,但愛地球已經是全球最大共識。以去年來說,受到新冠疫情重創的產業何其多,但是他領軍的企業卻不受影響,業績反而還有成長,憑的是什麼?就是這股全球最大共識。當大家都買愛地球的商品,都拚綠色企業的時候,那些被認為是傷害地球的、不環保的,終將會像不符合7期環保排放標準的摩托車一樣,不是等著被淘汰,就是等著被開罰。
葛望平進一步指出,自己深耕的是洗髮精行業,思考對身體跟地球會造成什麼樣的負擔,所以當事業面臨危機的時候,他選擇說服合作夥伴跟一起轉型。
他解釋,轉的不是用更低的價格去搶市佔,而是去開發高端、對人體無負擔的新品牌,大轉骨不僅需要資金,更需要大無畏的挑戰精神,也許是天公疼憨人,也許是愛地球、愛自然,地球會幫你,所以在歷經無數次的努力跟自我挑戰後,終於迎來自己的勝利。
「很多人都知道,要成為別人看得起的品牌,你得先擠進世界的舞台。」葛望平回憶說,一次在國外的受訪經驗,當時有記者犀利提問「亞洲崛起了,到我們北歐來賣東西,就留下很多的垃圾」。
當時,他客氣地回應對方「來到北歐國家,發現家家戶戶的庭院都有堆肥,他的產品是用完就能立即拿去做堆肥的」,這個答覆也讓記者對於產品立刻改觀,對於品牌的觀感也從不友善轉為尊敬。
打造「零碳企業」迄今,葛望平認為,能夠在自然界分解,還能生長出綠樹的設計,已經得到世界的肯定,對他而言,愛地球已經不是信仰,而是他的生活態度。
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