▲東元集團會長黃茂雄。(圖/《ETtoday》資料照)
記者陳心怡/台北報導
東元集團董監事改選倒數13天,而經營權爭奪戰持續攻防,以黃茂雄為首的公司派近期積極端牛肉,向外界證明經營實力以及加速轉型腳步,不過,有位曾在東元任職14年的高層出面爆料,東元經營管理向來都是會長說了算,從來都沒有落實專業經理人制度,執行上也沒方向,公司資源分配以及整合性缺乏,導致東元不停退步,也被其他品牌迎頭趕上。
對於種種指控,記者至截稿前,未取得東元公司派回應。
東元前高層表示,過去東元曾有六年時間沒有總經理,財務長去年底辭職後懸缺至今,這樣如何可自稱有落實專業經理人制度的公司,另外,近年東元投資義大利損失21億元,花鉅額顧問費找國際知名顧問公司卻未交代目的和成效,這些事情都顯示出東元在公司治理上問題重重。
東元前高層指出,東元財務領軍的營運方式,讓過去引以為傲的家電事業,現在淪為貼牌賺錢的空殼,沒在研發自有產品,品牌價值被犠牲斷送,市場也被其他品牌迎頭趕上及瓜分。這樣的家電事業,怎麼還能自稱是Smart City?
除此之外,東元對外自稱餐飲事業很好,非常賺錢,但其實只有摩斯賺錢,其餘的包含餡老滿、樂雅樂、樂利、羽村日本料理等等餐飲品牌,幾乎都是賠錢的。過去這些帳目,都由東安投資公司吸收,所以外界看不到這些虧損實況。但這些其實都是可受公評的。
此外,東元集團本身沒有餐專的經理人,都是讓機電專業或完全不同領域的經理人去管餐飲事業,外行領導內行的狀況下,無法確實做好營運,還造成真正的餐飲人才不斷流失。過於發散的多角的經營,真的不適合東元接下來的長遠發展。
東元前高層認為,現在公司派所推派出來的11名董事候選人,就算選上了,也無法系統化地做出團體決策,假如東元真的要徹底改革,決策者應該要讓經營回歸市場機制,才能做出最好的評估。
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