▲鴻海董事長劉揚偉。（圖／翻攝自鴻海直播）
記者吳康瑋／綜合報導
疫情影響，不少科技大廠尾牙維持線上舉辦，科技大廠鴻海（2317）線上嘉年華「愛在鴻海」於今（23）日正式登場，其中更進行集團全球形象主題曲「鴻海之歌」的首度發表。董事長劉揚偉指出，在2022年，公司迎接三大挑戰，包括「創新創造價值的挑戰」、「所肩負的責任」及「守護安康」，強調鴻海絕不鬆懈，並感謝留守崗位的同仁，讓公司維持佳績。
劉揚偉指出，今年因為疫情的關係，繼續維持線上尾牙，而放眼過去的一年從亞洲到大陸，集團使用分時出勤，以確保員工健康，防疫宣傳、防疫訓練，電子請假，會議溝通運用線上達成零時差，試做燈塔工廠，讓鴻海2021年營收達到5.94兆元、成長11%的佳績，謝謝同仁全心全力的付出。
創辦人郭台銘則也透過影片謝謝大家的辛勞付出，並指出，2021年對全球來說是個挑戰，感謝同仁的支持讓集團站穩腳步，繳出優秀的成績單，感謝老天讓鴻海、永齡有機會付出，展望未來要為人類的健康站穩腳步，任何的機會，都是給予準備好的人。
▲鴻海創辦人郭台銘。（圖／翻攝自鴻海直播）
董事長劉揚偉致詞全文：
全球海內外的鴻海-富士康科技集團同仁：
大家新年好！我是董事長劉揚偉，因為疫情的關係，今年還是只能再次透過線上，向大家致上新春的問候與祝福！
我們剛剛告別了2021年！
在過去的一年，從台灣到大陸，從亞洲到全球，面對疫情反覆、洪水天災等挑戰，我們持續召開集團防疫會議、彈性實施分時分流出勤、爭取施打疫苗，我最優先的考量都是如何確保員工與家屬的健康。
面對這樣的變局，我們也加速推展了F2.0數位轉型，從數位體驗、智能決策、營運效益三個面向著手，陸續建立集團高速網路、調整組織業務、更新集團官網。每位同仁最有感的，應該是手機中公司的香信APP可以做到防疫宣導、教育訓練、快篩接種紀錄、出勤請假、電子簽核等數位功能。我們也利用各類線上工具，做到會議與溝通零距離、零時差。更重要的是，我們累積取得世界經濟論壇4座燈塔工廠的認證。
對於產業來說，未來兩個next big thing 就是電動車跟元宇宙。其中，去年的鴻海科技日HHTD上，我們除了秀出三款電動車之外，也透過虛擬的方式將科技日的成果，同步在元宇宙中呈現。所有人都可以透過Avatar虛擬分身，和我們現場同仁對談互動，未來Metaverse的世界，不論是硬體或軟體，鴻海將扮演重要的角色！
在一波又一波的挑戰中，2021年我們創下了全年營收新台幣5.94兆元的歷史新高，較前一年度又成長將近11%；而我們前三季的獲利更是比前一年大增70%，也是歷史同期新高紀錄。這樣的成績，如果不是大家的努力，是絕對不可能達成的。所以我在這裡要特別感謝各位鴻海富士康的同仁，謝謝你們全心全力的付出，讓鴻海的競爭力再度獲得外界的肯定。
鴻海正在轉型。
在過去的一年，我們新事業的發展如火如荼。在EV方面，我們取得了美國、東南亞、歐洲的重要客戶。我們的BOL(Build-Operate Localize)營運本地化創新模式，透過Localize在地化讓合作的公司能夠持續不斷的發展下去，永續經營共享成果的理念也獲得許多國家的認可。我們的三部全新電動車，在短短一年內正式推出。我們的關鍵零組件，在研發以及策略合作上，也有許多進展。我們從四輪，跨足二輪。最關鍵的是，我們取得美國的生產基地，讓我們在EV的發展時程，足足提前了一年的時間。今年上半年鴻海打造的電動巴士就會在台灣高雄上路運營；下半年和美國Lordstown車廠合作生產的電動皮卡也將正式出貨。
半導體是目前全球最為火熱的產業，也是我們布局EV關鍵的一環。去年我們併購或是投資了兩座晶圓廠以及一座封裝廠，也與同業策略結盟成立國創半導體。同時我們與全球第四大車廠在半導體設計領域建立夥伴關係，目標為客戶設計一系列特殊車用晶片。讓我們的半導體能力，可以為ICT與EV客戶提供加值服務。
鴻海正在華麗轉型，外界都引領期盼。我們有幸可以參與其中，讓我們再次向世界證明鴻海「垂直整合」的核心能力。
去年我們做得不錯，今年我們要做得更好！2022年比起2021年，鴻海面對的挑戰會更多，但是帶來的機會也是過去數十年前所未見。前面的道路上，還有許多的挑戰：
第一個挑戰，是我們要透過創新去創造價值的挑戰。
創新永遠是鴻海安身立命之本，我們在營運、策略上，都要注入更多的創新思維，讓鴻海人更具想像力、讓集團發展更有活力。
這也是鴻海研究院成立的宗旨，作為強化鴻海技術與產品創新的智庫。去年研究院在量子論壇上宣布成立「離子阱實驗室」，預計5年內推出離子阱量子電腦，在全球性二次量子革命浪潮中，鴻海也不會缺席；此外，低軌道通訊衛星讓全球行動通訊進入3D時代，隨著衛星發射技術更成熟，維運成本大幅降低，衛星通訊發展及未來產業鏈產值，將為台灣資通訊產業以及鴻海帶來另一個轉型升級的良機。
去年正式成立的MIH聯盟目前集結兩千多家的會員夥伴，不只是硬體平台標準化、模組化的制定者，也會是打造Software-Defined Vehicle, SDV軟體定義汽車的創新趨勢開創者。
第二個挑戰，是我們肩負的「責任」。
我們有服務客戶、開啟智慧生活、幫股東創造價值的責任，我們也要積極推動ESG，擔負為企業、為社會、為環境創造永續發展的責任。
第三個挑戰，是守護「安康」的挑戰。
安全和健康，是我們工作的重中之重，我們也是各地政府的防疫標竿企業。新冠疫情依然嚴峻，鴻海富士康的防控工作絕對不能鬆懈。
最後，農曆新年即將到來，這是可以全家團聚的時刻。但是因為我們第一季的季節性表現可能比過去幾年都來得好，所以在幾個重要的廠區，有可能只能有兩天的春節假期，這是過去未曾見過的榮景。
在這裡，我要再次感謝留守崗位的同仁以及同仁的家屬，辛苦你們了，謝謝你們的犧牲、付出，讓我們可以屢創佳績。我也要祝福所有的鴻海富士康同仁，新年快樂、平安健康! 在農曆虎年，可以虎虎生風。
謝謝大家！
創辦人郭台銘致詞全文：
大家好！郭台銘向集團所有的同仁們先拜個早年，祝大家虎年生風順水行大運！
劉董事長，鴻海富士康的各位同仁和同仁眷屬、還有0到6歲公司養的鴻海寶寶們，大家好！
每一年到這個時候我都很開心，因為可以藉由「鴻海嘉年華會」和大家見面，謝謝各位一年來的辛苦，但今年疫情仍然嚴峻，我們還是只能線上見面希望明年可以擺脫疫情讓我們面對面歡聚一堂。
2021年對全球的企業而言，是一個充滿變數與挑戰的一年，很感謝劉董事長與各位同仁的辛勞付出，讓集團雖然在變局中，仍然站穩腳步，在創新與穩健中大步向前，繳出漂亮的成績單。再次由衷感謝所有人的努力！
歲末年終，回顧過去這一年，我覺得很感恩，感恩能平平安安，也感恩老天爺有讓我，讓永齡，讓鴻海公司有為社會做事與貢獻的機會，謝謝劉董事長的支持，讓BNT疫苗的採買與捐贈一切順利。
當疫情肆虐時，相信所有人都感受到，平安健康才是最真實的幸福。所以展望未來，我也期許要為人類的健康做出更多的貢獻。疫情為全球帶來變局，在此變局之中，掌握時機，厚植實力，將迎來疫後新局。
2022是動盪但充滿機會的一年，而機會永遠是留給準備好的人。
最後，祝福大家，
金虎新年：鴻運高照 虎躍龍騰！
2022：海量福壽 富貴盈門！
恭喜大家！謝謝大家！
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