▲全球人壽董事陳慧遊。(圖/全球人壽提供)
記者吳珍儀/綜合報導
壽險公會理事長將在8月底改選,龍頭之爭由南山人壽新任董事長尹崇堯,對上全球人壽董事陳慧遊。曾任兩屆壽險公會理事長許舒博提出三點建言給參選人,而對此陳慧遊除了表示認同與感謝,也指出許舒博的理念與自己參選理念不謀而合。
許舒博提出三點建言,首要之務是解決保險產品與投資二大問題、在政策規劃及推動上要避免讓少數公司受害,以及擔任公會理事長應當心胸寬廣。
陳慧遊表示,關於投資問題,社會擔心壽險業投資海外新興市場債的風險問題,其實是台灣低利金融環境所影響,否則業者沒理由同時承擔信用與匯率雙風險較高的新興市場舔血。趁著這次全球升息循環,不管是銀髮產業也好,臺灣次世代基礎建設也好,要設計出可以讓壽險得以投入的金融商品,讓這些高風險的金融投資可以回流台灣。
這一方面能促進經濟發展腳步,又能降低金融系統風險的「一石二鳥」之計,這是若能當選公會理事長之後,首要推動之務。
對於業內大小壽險立場不同問題,陳慧遊則指出,替業者「能做的事情還很多」;認同許理事長「雖不能對所有會員公司都有利,但至少絕不會單獨傷害任何一家公司,這是一定要避免的」的原則;不管是大型壽險,抑或是中小與外資,行業發展要能「雨露均霑」,同時更要全方位的考慮同業一些在監理政策以外的需求。
最終許理事長提到公會理事長的服務性質,陳慧遊也深有同感:「理事長的功能在聚合同業的最大利益,並以此基礎與監理單位及社會溝通」;同業間或有業務的競爭,但面對環境的壓力絕對是「打虎還是親兄弟」。理事長只是公僕或者是桶箍,是服務者而不是指導者。
最終,陳慧遊表示,非常感謝全球人壽彭董事長的支持,「願意把我捐出來服務同業」;「我的目標,是促進整體行業的精進與發展,而不是只對特定公司有好處」,希望同業能夠給「專職理事長」路線一個機會。
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