▲阿原肥皂創辦人江榮原。（圖／記者林信男攝）
記者林信男／台北報導
商標沒英文字，就不像國際品牌？阿原肥皂創辦人江榮原2日表示，阿原肥皂在進軍日本、新加坡、馬來西亞時，都遭遇過「商標繁體中文太多、英文太少」的質疑，可是，想做品牌，「自戀和差異化是免不了的，所以阿原大膽的把繁體字，變成我DNA裡最驕傲的部分！」
江榮原2日出席「Shining！新興市場‧創新取勝」論壇，他在論壇中指出，在日本，商標沒英文，好像就不是國際品牌；很多人會講普通話，拼字卻用英文。他也直接以活動背板舉例說道，「就像這個背板，如果『Shining』改為『閃你』、『閃耀你』，會是什麼樣子？但英文字卻變成最大。」
▲江榮原以「Shining！新興市場‧創新取勝」論壇的背板為例，說明「英文字變最大」的現象。（圖／記者林信男攝）
消費者購買德國品牌商品，可能看不懂商標上的德文，所以會藉由貼在商品上的中文標籤，來認識這個品牌。江榮原說，「品牌就是這樣一件事情，我從台灣來，繁體中文字才是我的主要」，阿原肥皂在海外銷售，為了促進消費者對阿原的認識，可以貼上該國語言標籤，但商標依然是繁體中文。
江榮原強調，「我們有小小的堅持，也代表了這個品牌的個性，才有討論焦點，進而創造曝光機會。」
他認為，要做品牌，自戀、差異化，都是免不了的，繁體中文的符號形象、複雜線條構成的美感，都是很吸引人的特色，「所以阿原大膽的把繁體字，變成我DNA裡最驕傲的部分！」
江榮原進一步說明，阿原肥皂採取「絕對+相對原則」，在品牌血統、品牌辨別、品牌感情上，採絕對原則，「在我還沒站穩全世界之前，產地不能外移。」至於品質部分，則採相對原則，他強調，只要買得起，阿原一定使用台灣自產原物料，只要用得起，就用台灣技術與人才，「這可以讓我在建立品牌時，有很清楚的故事核心。」
江榮原也說，台灣很小、產業鏈聚集短，只要願意，可在任何一個立基點方圓200公里內，找到產業鏈相關廠商，與其他國家相比，「台灣的優勢就是，要研發、創新，成本是低的。」
資訊恐慌症發作？
下載「ETtoday新聞雲APP」快速補給→
iOS：https://goo.gl/rmIDdx
Android：https://goo.gl/XPe8Uj
讀者迴響