陳信璁:安控業者IP化後各擁一片天

文/先探投資週刊

一向被視為獲利穩定、不景氣中也能穩定成長的安全監控產業,面臨IP化後諸多競爭者跨入,位於產業中游的台灣安控廠是否有機會脫穎而出?

【文/陳信璁】

安控產業隨著全球反恐意識抬頭,與人民生活品質提升後對安全的重視,下游需求和應用越來越廣泛;由早期主要的企業需求(如金融、零售業),到現今個人、家庭、校園、其他公共區域等對於監控需求全面提升。主要應用方面有防盜、門禁、道路監控、健康照護等等。

網路監控全面啟動

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安全監控(security monitoring)產業的變化與科技的進步密不可分,由八○年代早期以VCR(Video Cassette Recorder)為儲存設備的第一代CCTV類比監控系統,其中由於儲存耗材為錄影帶,影像品質受限,加上同軸纜線布線成本高,現今已極少使用。

PC時代後的第二代數位監控系統也是建立在原本CCTV架構上,主要是為了解決錄影與儲存的問題。儲存裝置改變成DVR(Digital Video Recorder)後,數位資料庫減少了錄影後的調查影像時間,也減低了VCR時代人工操作上的不方便;概略來分有PC-based DVR與Stand-alone DVR,顧名思義,就是建立在以PC系統上的監控系統。

在影像壓縮技術提升、與網路頻寬提升後,安控產業再度升級至新的階段,IP CAM、NVR(Network vedio recorder,網路影像儲存主機)、Vedio server(影像伺服器)、監控軟體等,都較DVR系統更具優勢,對於未來接軌智能系統後成長性佳,也是走出以往封閉架構的轉捩點,DVR將面臨成長趨緩,獲利下降的狀況。

硬體製造是條不歸路?

在解釋了產業發展過程後,再由產業上下游來了解台灣安控廠商在產業鏈中的定位。台灣一直以來就是全球監控影音器材的主要生產國家,不僅從DVR時代到現在的IP CAM生產,都有著舉足輕重的地位。早期由於一些關鍵性技術仍掌握在日本廠商中,如影像感測元件CCD(charge couple device)、光學鏡頭、被動元件等,但隨著台灣在IT產業軟、硬體實力逐漸加強、上下游零組件的掌握度變高,都有助於整體產業供應鏈完整性的提升,台灣製造逐漸邁向世界第一流水準。

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台灣製造能力不差,那為何許多廠商最後都只能陷入價格戰,營運陷入泥沼之中?以DVR產業來觀察,歸納其中幾個原因:一、開發重硬輕軟、人才資源分配不均:台灣監控業者大部分都是在VCR時代轉入DVR時成立,起步已落後韓國一步,加上台灣人才集中在IT技術層面,對於軟體技術開發應用層面遠不如韓國。

二、缺乏長遠計畫:業內人士都知道,當初DVR技術掌握在韓廠手中,台灣安控業八○%以上廠商,實質核心技術都是來自韓國;在九一一攻擊事件後,安全監控產業受到全球重視,而台灣許多廠商仍抱著炒短線心態,向韓國買來主機板後加工後出口,等於間接幫韓國打工。在缺乏技術核心下,不能走出產品差異化,當然就只能淪落為價格戰,最後得利的還是韓廠。

「整合」將能開發新藍海

在產品走向高度競爭下,傳統製造商已轉而思考如何為客戶提供微調、客製化的專案。工程商與系統整合商(SI)常面臨到的問題,就是設備之間的整合,若供應商只有提供標準產品的能力,那麼勢必大大增加工程商與SI在專案人力、技術成本上的支出,導致專案經驗難以複製,專案績效也大打折扣,這就是打入海外市場時一定會面臨到的基本問題。所以如何先從產業分工再做到整合,培養各階層專業人才就是企業跨出整合關鍵的一步。

台灣先天不足(市場不大、政策常缺乏整體考量),但不代表我們沒機會勝出,市場一般已經對台灣製品質有很大認同,無線通訊、PC硬體製造、產品設計、IT產業人才等等,比起歐美先進國家也絲毫不遜色,亞洲戰略位置也具優勢,IP化時代後對台廠來說是有優勢的,擺脫中國廠商糾纏、進而領先南韓不是不可能。

安控廠各擁優勢

在安全監控上市櫃公司中,現今安控股王奇偶在PC-based DVR時代,就以自有品牌GeoVision深耕國際,專注於數位保全監控系統的創新研發,提供客戶最有彈性的應用設計及最佳經濟效益的解決方案,長期毛利率都能維持六○%以上,在全球許多地方都設有子公司,品牌國際知名度高,在跨入IP CAM生產後仍具有相當的競爭優勢,未來IP CAM仍朝中高階市場方向前進,系統整合與軟體開發能力有機會為公司帶來更多附加價值。


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