▲為慶祝雙十國慶，世大運英雄共襄盛舉。（圖／記者林世文攝）
採訪、撰文／張舒婷
世大運打出漂亮一役，台北市長柯文哲的表現也深獲肯定。不過，許多人或許並不知道，這幕後還有一位大功臣：台北世大運顧問、綠色和平電台董事長陳雨鑫。
前年底，柯文哲就積極徵詢專業人士，是否有意願接下世大運執行長的位置，陳雨鑫也是其一，不過陳雨鑫考量因事業在身、予以婉拒，後來柯文哲選擇台北市政府秘書長蘇麗瓊，陳雨鑫覺得很恰當，柯文哲有識人之明。他說：「一來蘇麗瓊曾參與世界運動會相關籌備工作，二來蘇麗瓊與柯市府的合作默契比我更深厚，我擔任從旁提供建議的顧問職即可。」
過去20個月籌備世大運期間，北市府的工作人員舉辦逾240場會議，每一場會議中，都有陳雨鑫的身影，柯文哲相當重視他的意見，每次與他開會，都勤抄筆記，柯文哲私下還封他為「世大運第一號志工」。
陳雨鑫果然有識人之明，蘇麗瓊的效率與魄力外界有目共睹，帶領世大運同仁一路披荊斬棘，克服種種難關。陳雨鑫笑著誇獎她：「別看她看起來個頭嬌小，但做事能力一流，身段該軟則軟，該強硬時也夠強硬。」
在世大運風光落幕當天，陳雨鑫感性的對身邊的人說：「今天一定會有不少人哭出來。」因為，包括他在內，累積了近2年的辛勞，今晚終於得以轉化為滿滿的感動與喜悅。當晚11點多，陳雨鑫終於忙完世大運的工作，回到家不久後，收到柯文哲傳來的2則LINE簡訊：「2017年夏天台北的奇蹟，你是最大的功勞者之一，2年來默默守護，謝謝你的幫忙，一切在不言中，謝謝！」、「你是最厲害的教練。」
＞＞熱愛運動，推行運動彩券有成
經歷近2年的淬鍊後，台北市府員工舉辦大型活動的經驗值大幅提升，「軟實力」與「硬實力」均突飛猛進。陳雨鑫表示，自己參與其中，其實也是受益者，「近2年下來，我也一直在動腦筋，連我老婆都誇我說：『因為世大運，你反應越來越快了！』」
為什麼陳雨鑫特別能獲得柯文哲的信賴？細數他的資歷，自然就會有答案。
陳雨鑫不論在產、官界的資歷，皆相當豐富，曾擔任統一企業發言人，因為表現受到肯定，獲和信集團聘為和信鯨職棒公司總經理，1999年獲聘為台中縣副縣長，任期3年間努力從事921大地震復建工作。由於太過熱愛運動，後來又不負眾望坐上體委會副主委的位置，同時發揮他對體育的熱忱及政治影響力。2006年，他在行政院長蘇貞昌時代，擔任體委會副主委，不畏懼半信半疑的聲浪，大力推動「運動彩券」，如今運動彩券經過多年的努力經營，也繳出漂亮的成績單，根據統計，去年全年度運動彩券銷售金額已超過311億元，分配至體育署、衛服部、健保署等單位的盈餘，合計超過31.1億元，總累計運彩基金今年將高達150億元。運彩的出現，不僅提振國人關注體育賽事的熱忱，也養出一個全民受惠的小金庫。
談到這次世大運的豐碩成果，陳雨鑫除了謙遜的將功勞歸給世大運全體工作同仁外，還特別提到幾位幕後英雄，包括台灣首位奧運奪牌的女運動員紀政、成立世大運之友會的駐日代表謝長廷，兩人皆從旁提供不少建議及協助，還有行政院政務委員張景森。他指出，台北世大運登場前，張景森舉辦多次行政院平台，大至中央預算的控管、聯絡各國外交大使來參與，小至協調各部會應執行的細節，包括國家通訊傳播委員會管控體育頻道、警政署如何部署國道警力等，都一一確立。「如果沒有張景森出面協調跨部會來配合，引領中央、地方政府互相配合，這次世大運的效果不會這麼卓越。」
＞＞肯定單項體育協會的默默貢獻
另外，各單項體育協會在許多民眾心中形象不佳，常被質疑經費運用出問題、未善待選手，遭許多網友諷刺為「邪會」，甚至連台灣選手在這次世大運創下佳績，還被解讀為「協會在國內無法直接扯選手後腿」的最佳證明。關於這點，陳雨鑫也特別解釋，不是每個協會都不管選手死活、只在意個人私利，這次台灣健兒們可以在世大運摘下多面獎牌，其實還是得感謝不少協會的默默貢獻。
他舉例，這次世大運表現優異的田徑項目，就得感謝田徑協會長期懷抱著熱忱，培訓選手。田協理事長蔡辰威多次自掏腰包獎勵優異選手，或負擔相關費用。這次世大運投擲標槍打破亞洲紀錄的選手鄭兆村，破紀錄的當下，立刻衝去擁抱人也在現場的田協秘書長王景成。鄭兆村致詞感謝國人時，亦多次感謝田徑協會的鼎力相助，他對田協的感激之情，可見一斑。
甚至，去年奧會主席林鴻道還自掏2,000萬元腰包，讓所有國手坐商務艙來回去巴西比賽。談到日後要推廣體育活動，陳雨鑫表示，欣見《國民體育法》之立法，將會使各協會注入更清新的力量。
＞＞政府應提供誘因吸引企業贊助
如今世大運的成功，讓民間看到台灣體壇由衰轉盛的一線希望，而且不少企業家第二、三代也不遺餘力投入體育活動，像是富邦金控董事長蔡明興之子蔡承儒、宏碁創辦人施振榮之子施宣麟、宏國集團第二代林鴻道等人。政府是否可以趁民氣可用之時，做一些努力，讓有錢有資源、卻苦無管道參與體育活動的企業主來共襄盛舉？
「政府希望企業支持，就要提供足夠的誘因。」陳雨鑫建議，政府不妨考慮設立一項機制，讓企業贊助體育的費用，直接認列為營運成本，可以抵稅，但必須設立門檻，例如可扣抵金額不得超過獲利或營業額3％到5％等。
至於照顧體育選手這方面，選手們在體育場上馳騁、活躍的年齡，約為30到35歲，但退役後的出路往往很受限，加上可能身體已飽受運動傷害的摧殘，導致晚景淒涼，這種案例時有所聞。
對於金融業者來說，除了直接提供運動賽事與培訓選手的贊助費用外，是否有更可以「永續經營」的模式來創造雙贏局面？答案是，有，端賴是否有決心與恆心去規劃與執行。
＞＞體育選手的照顧要永續經營
陳雨鑫建議，不論是金融業者或國營事業單位，其實皆可以設立一定的門檻，比方說獲選為國手、上場次數達到幾次，或在國際運動賽事拿到銅牌以上者，達到這些門檻的運動員，退出體育場後可以來到這些企業，在公司內部擔任運動訓練師，帶領員工從事體育活動，同時由企業主提供180小時以上的訓練，以2到3年為目標，期間盡量協助這些運動選手培養第二專長。
倘若培訓有成，不僅可以為這些運動員找到事業第二春，對於企業主而言，也等於賺到堪用的人才，一舉兩得。
台北世大運在大放異彩之餘，仍有需要改進之處，比方說網球中心的屋頂沒有加蓋，導致多位選手中暑，引發爭議；滑輪溜冰女選手陳映竹在女子500公尺比賽的預、複賽二度破世界紀錄，但由於大會未使用電子計時器，導致該榮耀紀錄不被國際滑輪溜冰總會承認，國際大學運動總會（FISU）會長OlegMatytsin甚至直說：「世大運組委會該去檢討（計時器的）供應商。」
「對於體育選手來說，除了榮譽第一之外，真的也還是需要實質獎勵。」陳雨鑫說，這次合作的計時器供應商，確實有不盡理想之處，但這並非選手的問題，基於鼓勵運動選手的立場，其實國家仍應當提供陳映竹刷新紀錄的獎金。
不過，以這次世大運的整體亮麗表現而言，這些缺憾仍是瑕不掩瑜。而且，即使世大運已經畫下完美的句點，陳雨鑫仍心繫於此，不忘提醒柯文哲善用持續發酵的後續效應。
人氣極旺的世大運吉祥物「熊讚」該何去何從，引發外界熱烈討論，陳雨鑫建議柯文哲：「你要把熊讚留下來，發揮remind（提醒）的作用！因為熊讚根本就是你另一個分身！」柯文哲採納他的建議，宣示會把熊讚留在台北市，而且還為熊讚安排在北市府的對外活動，維繫其高人氣。種種行銷手法，都讓各界稱許北市府「有接上地氣」。
陳雨鑫對體育活動有無限的熱情，相信世大運不會是他為台灣操作重量級賽事的最後一役。
▼台灣銀行家10月號雙封面。（圖／金融研訓院提供）
※ 精彩全文，詳見《台灣銀行家2017年10月號》。
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