擁有PIYOPIYO黃色小鴨IP(智慧財產)的東凌集團,生產奶瓶、奶嘴起家,是第一家本土自有嬰幼用品品牌商。許復進28歲時靠標會湊50萬元創業,先從代工絨毛玩具起家,隔年被跳票千萬元險倒閉。
不願心血付諸東流,在岳母多次調頭寸暗助下,他轉做文具禮品,靠木製音樂珠寶盒賺逾千萬元,1993年註冊Q版造型黃色小鴨PIYOPIYO,隔年切入嬰幼市場,2000年登陸,全盛時期年收破15億元。
近年投入電商力道不足,未跟上購物中心崛起潮,營收退守10.94億元。眼看中國大陸開放2胎商高達13.5兆元,為求分得一杯羹,許復進與長子許永融不惜玩大的,斥資逾2,100萬元開親子餐廳。
圖文/鏡週刊上海浦東天物空間商場內的PiYO CASA小鴨家親子餐廳,離正式開幕倒數30分鐘,東凌集團副總經理許永融的3歲兒子,迫不及待直衝旋轉溜滑梯,貴賓端著輕食咖啡或坐或站輕鬆閒聊,瀰漫歡樂氣氛,唯獨集團總經理許復進一臉專注地做最後巡視,腳步停在用餐區高腳椅,他摸了摸椅背邊角,拿出手機拍照記錄。
深灰色基調空間,點綴溫暖鵝黃抱枕、吊燈,典型北歐簡約風格的PiYO CASA是集團旗下首間親子餐廳,斥資逾2,100萬元打造,單月業績目標600萬元,無論遊戲空間、餐具或商品展示櫃,無處不在卡通Q版PIYOPIYO黃色小鴨圖案,連牙牙學語的小娃也能輕易喊出「鴨鴨」。
擁有PIYOPIYO黃色小鴨IP(智慧財產)的東凌集團,生產奶瓶、奶嘴起家,有別於奇哥、麗嬰房早年以代理童裝品牌為主,是第一家本土自有嬰幼用品品牌商。
2000年許復進登陸上海,2年後於一線百貨設櫃,不願具名的中國前10大童服品牌商表示:「在大陸消費者心中,黃色小鴨(東凌)確實屬於中高價位嬰幼品牌。」
近年,中國消費形態變化劇烈,集團投入電商廣告、造勢力道不足,加上年輕媽媽偏好購物中心更勝傳統百貨公司,導致營收節節敗退,去年退守10.94億元。為挽回氣勢,透過經營親子餐廳與預計明年第一季動工的崑山月子中心,間接強化黃色小鴨IP,替品牌尋求活路。
更多鏡週刊報導
【黃色小鴨】鴨爸爸出身貧苦 被跳票千萬險倒
【黃色小鴨】這款奶瓶熱賣如車米填大海 祕訣是…
【黃色小鴨】押寶錯誤 集團蒸發4.45億
讀者迴響