文/廖君雅
「都要靠他們(員工)幫忙啊!」榮獲財訊金融奉獻獎,高齡96歲的上海商銀董事長榮鴻慶在夫人榮周淑霞及孫兒榮康信陪同下,接受《財訊》團隊專訪,神情愉快地強調,銀行是以人為本的行業,本來就要善待員工,對員工好,大家才會齊心協力。
榮鴻慶不但見證了兩岸三地金融發展史,更率先帶領台商敲開在對岸的金融大門,在他引領下的百年老字號,透過交叉持股的優勢為員工、股東和客戶創造3贏。金融奉獻獎評審一致認為:「實至名歸。」
孫中山也曾入股
唯一在台復業的民營銀行
上海商銀的歷史可追溯到1915年,開辦之初資本額只有十萬元銀元,員工只有7個人,但這家小銀行卻因孫中山入股而聲名大譟。4年後,榮鴻慶的父親──有「麵粉大王」、「紡織大王」之稱的榮宗敬,取得2成股權,從此榮家成為上海商銀最大股東;隔年更進入董事會,正式經營金融事業。
1965年台灣上海商銀正式營業,是唯一遷台復業的民營銀行。1985年,榮鴻慶接任副董之後,大力履新積極開分行,並買下目前總行的大樓,迅速拓展規模,逐漸扎穩根基。
在政府金融管制,對開設分行也有嚴格限制下,當時已經在台發展18年的上海商銀,在全台卻只有零星5個營業單位。為了讓上海商銀「接地氣」,榮鴻慶擘畫了兩大策略:第1是擴張分行規模;第2是建立品牌知名度。一心想追趕進度的榮鴻慶,隔年就在台中開了第一家分行,從此快速催動引擎,趕在新銀行開放前,上海商銀每年都拿出獲利成績單,爭取主管機關認可放行,曾有一年甚至增設了6家分行。
據點增加,員工和資產規模也跟著快速成長;榮鴻慶積極拓展業務、大打廣告,為了建立知名度招攬人才,他更親自出馬買下占地7百餘坪,位在台北市民權東路、中山北路口的總部大樓,展現根留台灣的決心。
榮鴻慶記憶猶新地說,上海商銀總部前身是美琪大飯店,當時還有一家財力雄厚的金控想買,於是他連忙找上業主連立豐,發現對方也是上海人,兩個老鄉熱絡地用家鄉話交談,一句話就談定24億元的價格。但當時上海商銀自身資本只有10億元,1年僅不到5億元的獲利,為了籌錢,他大量出脫成本不到5元的中華開發股票。由於當時金融股行情正熱,開發金邊賣邊漲,從320元賣到最高價1080元,籌到超過25億元台幣,除了買樓,連改建和裝潢費都綽綽有餘。…(本文節自財訊566期,詳全文)
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