文／廖君雅
「都要靠他們(員工)幫忙啊！」榮獲財訊金融奉獻獎，高齡96歲的上海商銀董事長榮鴻慶在夫人榮周淑霞及孫兒榮康信陪同下，接受《財訊》團隊專訪，神情愉快地強調，銀行是以人為本的行業，本來就要善待員工，對員工好，大家才會齊心協力。
榮鴻慶不但見證了兩岸三地金融發展史，更率先帶領台商敲開在對岸的金融大門，在他引領下的百年老字號，透過交叉持股的優勢為員工、股東和客戶創造3贏。金融奉獻獎評審一致認為：「實至名歸。」
孫中山也曾入股
唯一在台復業的民營銀行
上海商銀的歷史可追溯到1915年，開辦之初資本額只有十萬元銀元，員工只有7個人，但這家小銀行卻因孫中山入股而聲名大譟。4年後，榮鴻慶的父親──有「麵粉大王」、「紡織大王」之稱的榮宗敬，取得2成股權，從此榮家成為上海商銀最大股東；隔年更進入董事會，正式經營金融事業。
1965年台灣上海商銀正式營業，是唯一遷台復業的民營銀行。1985年，榮鴻慶接任副董之後，大力履新積極開分行，並買下目前總行的大樓，迅速拓展規模，逐漸扎穩根基。
在政府金融管制，對開設分行也有嚴格限制下，當時已經在台發展18年的上海商銀，在全台卻只有零星5個營業單位。為了讓上海商銀「接地氣」，榮鴻慶擘畫了兩大策略：第1是擴張分行規模；第2是建立品牌知名度。一心想追趕進度的榮鴻慶，隔年就在台中開了第一家分行，從此快速催動引擎，趕在新銀行開放前，上海商銀每年都拿出獲利成績單，爭取主管機關認可放行，曾有一年甚至增設了6家分行。
據點增加，員工和資產規模也跟著快速成長；榮鴻慶積極拓展業務、大打廣告，為了建立知名度招攬人才，他更親自出馬買下占地7百餘坪，位在台北市民權東路、中山北路口的總部大樓，展現根留台灣的決心。
榮鴻慶記憶猶新地說，上海商銀總部前身是美琪大飯店，當時還有一家財力雄厚的金控想買，於是他連忙找上業主連立豐，發現對方也是上海人，兩個老鄉熱絡地用家鄉話交談，一句話就談定24億元的價格。但當時上海商銀自身資本只有10億元，1年僅不到5億元的獲利，為了籌錢，他大量出脫成本不到5元的中華開發股票。由於當時金融股行情正熱，開發金邊賣邊漲，從320元賣到最高價1080元，籌到超過25億元台幣，除了買樓，連改建和裝潢費都綽綽有餘。…(本文節自財訊566期，詳全文)
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