▲Arm台灣總裁曾志光。（圖／記者周康玉攝）
◎採訪：周康玉
◎攝影：周康玉
文／周康玉
娃娃臉、外型清秀的曾志光，卻已經是半導體老將，早期在荷蘭半導體廠益華電腦（Cadence）任職，之後轉戰Arm，擔任銷售和商業發展一職，並逐漸開始主導在台業務。
曾志光職涯都在外商大公司，看上去一路順遂，但在他37歲那年，卻勇於出走，一度轉戰一家物聯網新創公司--雲創通訊（M2COMM），擔任全球業務與行銷副總，在兩年內創造10倍業績。2017年再度回Arm，擔任資深總監，2019年、40歲初的曾志光，已當上Arm台灣總裁，扛下全球最大矽智財廠大旗。
頂著大公司光環，為何會中途出走到小公司？曾志光坦言，他本身就是一個比較「push」、沒耐心的人，會想中途到新創嘗試，主要有兩理由：第一，他想做些能改變這世界、非常先進的新產品；第二，相對大公司的框架，小公司做決定和做事比較快，做決定的週期（decision cycle）也很快。
曾志光說，但新創的壓力也不比跨國企業小，在新創的壓力就是每天要擔心資金夠不夠、人員流動性會不會太高、要如何打開新市場等，「在新創那兩年，幾乎每天都是睜開眼就工作，工作到半夜才休息，但我非常享受那樣步調的生活」。
後來Arm IP產品事業群總裁Rene Haas找曾志光，希望他回來重擔大任，雙方深談後，正值Arm準備在亞洲市場展開新的變革，和曾志光對於創新（innovative）、改變（transformative）的想法相符合，加上看到台灣市場的潛能，因此選擇重返Arm。
Arm在行動領域的全球市占高達九成，「我很幸運站在巨人的肩膀上！」曾志光說，Arm和很多科技、軟體公司都有業務往來，做「專」也許做不贏客戶和夥伴，但能看得比所有人都廣，也就是這原因，他希望回來能協助夥伴做轉型，接觸一些過去可能不擅長、少接觸的市場。
「有時候客戶常常都低估自己的潛能。」曾志光說，他的個性就是喜歡「變」，回鍋的主要任務也是為了要推動轉型，但很多時候，很多台灣的客戶、夥伴、產業生態系比較保守。
「保守不見得是壞事，一步一腳印，就不會跌倒，但某一天你回過頭時，天黑了，別人都在我面前，在森林裡面走不出去。」曾志光說，這些保守態度的，不乏知名的科技大廠。
作為一個企業舵手，日理萬機，但轉型、創新需要很多靈感，如何安排作息和時間？成了曾志光生活的一大題目。
第一，你不能把自己每天都被綁在處理工作瑣事（operation）上；如果每天都只處理手邊事情，根本沒辦法抬頭。曾志光大方分享。
第二，多接觸新技術、接觸外面的世界，多聽各產業演講，同時他也很愛閱讀，而且不乏科技以外的書。他透露最近看的是《費曼的彩虹》，「作者是一個加州理工學院的老師，因為一個很成功的研究才被招募進去的，但它常常自省，不確定自己能不能夠符合學校對他的期待，剛好他的辦公室就在費曼旁邊，它就跟費曼做了很多的深度對談。」曾志光簡要地把書摘說了一遍。
曾志光小檔案
年齡：40歲初
學歷：台大數學系、台大電機系碩士
經歷：Cadence、Arm、雲創通訊
興趣：羽球、桌球、足球、閱讀
座右銘：
Do the right thing and do the thing right.（不只要做對的事情，更要把事情做對）
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