▲陳冲對麟洋配想接廣告代言還要尋解套不以為然，認為是治理跟不上國際，不諳OECD治理原則。（圖／新世代金融基金會提供）
記者吳佳穎／台北報導
新世代金融基金會董事長陳冲今(17)日表示，近期奧運金牌得主麟洋配想接廣告代言還要尋解套、最終要銓敘部同意一事，凸顯「公營事業移轉民營條例」沒有被當真，又是一「殭屍法律」。他說，如果股權主管機關都依國際上公營事業治理原則，就不會有這些光怪陸離的發言、也不會強要公營事業，適用公務員法規。
奧運金牌得主麟洋配，想接廠商邀約廣告代言，卻礙於公營銀行行員身分的法律問題，後用收益分潤方式解套，但最終還要銓敘部同意。陳冲說，其實銀行公營，並非自由經濟的常態，麟洋配所屬的土地銀行，早於2002年時，就應民營化。
他指出，不是要強調自己任內的績效。但看看同一梯次的合作金庫，不但在兩年半內，完成公司化、上市、民營化、購併、及資本市場募資，而且資本適足率也達到國際標準，也一樣培養出卓越的桌球、羽球好手如戴姿穎、林盷儒等。可惜合庫在民營化後，經營上也沒有真正民營化，人事、策略、董事依舊由政府主導，其他公股銀行、中華電信也是，無法凸顯企業化的效益。「法律名為公營事業移轉民營，但可曾真正移轉過 ?」
陳冲說，也許有人認為公營銀行經營績效已經很好，何必苛責？但攤開公營銀行、號稱已民營化公股銀行、以及純民營銀行的ROE與ROA，再加以比較就知道；且民營銀行的績效，還是扣除高額薪資與獎金後的結果。
另外，像是台積電將分赴美、日投資，科技界認為將使營運成本大增、人才分散；但總統稱「對台灣有很大利益」，「政府仍是台積電的重要股東」。陳冲說，政府透過開發基金、公股事業、退撫基金等持有台積電7%股份，是大股東，但對於公司策略，只能透過董事在董事會討論！不要忘了還有其他股東，乃至利害關係人。市場顯學的ESG，其中的G是治理，而不是政府 !
陳冲還說：「財政部邀公股銀行，討論如何提高數位振興券的占比，帶動數位支付，擴大效果。其實也是對OECD『公營事業公司治理原則』，缺乏適當尊重，動輒召集公股銀行，就行動支付、專案放款交付任務，不知置公股董事及董事會於何地？對公司法、證交法、其他股東如何交代？」
他指出，金管會應召集經濟部、財政部、交通部等公股股權管理單位，針對2015年OECD修訂的原則、強化公司治理，像一般董事研習課程一樣，舉辦講習，加強這些部會對證券交易法及OECD的規定的認識。而且這場講習，總統、院長也有必要參加，還要以OECD治理原則為講習重點，後續才不會貽笑國際。
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