25年沒漲價!好市多50元熱狗套餐「去了必買」 他揭背後心機

▲▼ 好市多,熟食區(圖/記者劉維榛攝)

▲好市多熱狗+飲料喝到飽50元,自1997年開幕至今沒漲價!(圖/記者劉維榛攝)

文/金裕鎮/今周刊

30年前我在美國讀書的時候,寄住在表哥家中。在這一年多的時間裡,經歷過許多事情。多虧經營大型雜貨店的哥哥,我才有機會觀察美國社會的各個面貌:從東部飛到西部要花二個多小時,且所經之地都是平地;只在課本上看過的美國知名山脈,用飛機橫越這座山脈都需要將近30分鐘;還有好市多的熱狗有多好吃。1987年,在我上大學那時,學校前面賣的都是30元的小點心,哪有機會吃到那麼好吃的熱狗呢?那個時候甚至連馬鈴薯豬骨湯都沒有,只有在不銹鋼碗裡盛上豬骨熬製的大骨湯而已。

回到韓國之後,我也一直不停地想起好市多的熱狗。雖然好吃是重點,但是我一直不能理解的是,怎麼能賣那麼便宜。無論是當時還是現在都是1.5美元,大概50元。我第一次吃的時候是1992年,聽說從1985年就開始販售。我試著尋找連續35年維持相同價格的產品,終究徒勞無獲。當其他熱狗的價格都漲二倍以上,尺寸還縮水的時候,好市多的熱狗不只變大還變重。

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這其實是有原因的,好市多不是靠販售產品獲取利潤,而是靠會費填滿利潤。當他們認為已經收取足夠的利潤後,就會毫不留情地開始打折。陷入這種魅力的顧客們,在享受完購物後,用熱狗填滿幸福。這也會產生一種稱為「錨定效應」的效果。

辣炒年糕即食杯一杯55元。

如果一開始覺得這個價格便宜的話,就會對之後看到的價格相對寬容,這也是因為受到錨定效應影響。就算一般來說一包賣30元的泡麵,現在即使賣45元顧客也不會太反感。因為腦中已經有一開始看過的價格為基準了。這種策略也適用在大賣場或網路商店,因為大家對這些商品都非常熟悉,能輕易衡量價格。

我想要將一個新的效果理論應用在好市多熱狗。

▲美國好市多熱狗套餐1.5美元。(圖/今周刊提供)

楔入效應( wedging effect)

意為將楔子崁入某處。在好市多顧客們買完便宜的商品,飢腸轆轆地來到美食區。各種美食的香味刺激鼻尖,需要有非常強大的自制力,才有辦法只購買熱狗。結果最終你點了蛤蜊濃湯、牛肉捲、凱薩沙拉還有一盤披薩。不會太多嗎?沒關係,吃不完可以帶走。

盡情地揮灑欲望之後,走向熱狗佐料區。在酸黃瓜與洋蔥上擠滿番茄醬與黃芥末。啜一口可樂,再大口咬下熱狗,哇,幸福……如果有人想看看人類可以擺出多幸福的表情,我建議他可以去好市多美食區。

好市多的熱狗有著能將「好市多真的很便宜欸!」的印象崁進顧客腦袋中的能力。它的年販售量可達1億個,可以說是好市多的吉祥物與象徵。吃飽喝足後,回到家整理剛買的東西,並檢查購物明細。嗯,熱狗真的很便宜……但是其他東西就不知道了。好像有點便宜,但是又好像有點貴。

總之,一整天心情都很好。買了東西,也順便找找有沒有可以撿便宜的特價品,就像尋寶一樣,逛大賣場就好像是出門玩了一趟。

▲台灣好市多熱狗套餐售價為50元。(圖/今周刊提供)

所以,我強烈建議你,找出你品牌中的類似好市多熱狗的「必買品」。一定要有一樣產品,可以讓消費者說出「這個一定要買,不買就虧大了。」然後非常渴望購入,如果沒買到就會非常後悔。這時候有一個祕訣,依照錨定效應,產品價格是客單價的10~20%左右就很適合。如果客單價是400元,那麼就是40~50元左右的商品。放在桌上、展示櫃或櫃檯旁邊都可以,只要是顯眼的地方就好。我輔導的品牌,一定都有這種產品,80元的沙琪瑪、60元的爆米香、70元的韓式雞蛋捲、60元的瑪芬蛋糕……。想知道積少成多的效果嗎?

這裡有一個60元的商品。假設每天售出50個,年營業日去掉公休日總共為310天,因為沒有其他成本,淨利率為50%。60元 × 50個 × 310天=930,000元。

除非年營業額約為1~1.5億,不然這筆錢不是小錢。再加上淨利率高達50%,能有46萬元進口袋。

這時候要切記一件事,那就是價格基因。建議選擇「啊哈,這個產品賣這個價格應該就夠了吧。」這種可以預測的產品。無法衡量價格的商品,會讓人產生害怕損失的心理,這樣反而像是幫顧客築了一道防止購買的牆。市政府商圈的一家知名辣炒章魚店,聽完我的課之後,馬上就開始賣韓式雞蛋捲,價格為60 元。為什麼?因為依照常理韓式雞蛋捲大概要賣150元。

好的,第二個重點來了,如果不喜歡應用客單價的10~20%,那麼請試試2.5的公式。

應售價格×2.5=市價

這是顧客不會感到危險的價格線。即使你的租金或人事成本因此增加,可能會增加經營風險必須,但我還是希望你可以多賣一個「必買品」。前面提到的這家辣炒章魚店不知道是不是因為店面算有點規模,所以雞蛋捲賣得很好,對炒章魚生意也帶來幫助。

60元 × 100個 × 310天 = 1,860,000元。

去除成本40元,利潤還有約30%左右,55萬正在對著老闆揮手微笑。只要做出來,就賣得掉;做得好,賣得更好。因為不賣,所以才賣不掉。盡力做好「必買品」,我們一起來體驗看看好市多的創始者詹姆士・辛尼格(James Sinegal)的心情吧。

作者簡介_金裕鎭

有28年的製作飲食相關節目經歷。18年來作為餐飲業顧問與諮詢委員,走訪全韓國,向1000多間餐飲企業及300萬名的相關從業人員傳授成功祕訣。

本文摘自寶鼎出版《其實你可以再賣貴一點》

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關鍵字: 今周刊好市多熱狗

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