▲中鋼董事長翁朝棟。（圖／中鋼提供）
記者蕭文康／高雄報導
中鋼（2002）今舉行股東會，針對鋼市表現，董事長翁朝棟表示，近期中國大陸鋼廠產能過剩，低價鋼材流竄，致亞洲市場鋼價超跌，惟中國大陸政府已要求鋼廠減產，其鋼廠6月跌價幅度低於市場預期，顯示已達成本底線，鋼價底部訊號浮現，加上各國疫情過後力拼提振內需，續推大型基礎建設，將有助市場信心回溫，下半年鋼市景氣可望優於上半年。
翁朝棟預期，6月鋼價將築底、7月鋼市已至底部，需求將慢慢復甦，7至8月是鋼市向上拐點，因此第4季會比第3季好。他擔心的是沒有需求訂單，因為東南亞第3季氣候是雨季是鋼鐵淡季，歐美又進入暑假的需求下降，好消息是各國開始推動基礎建設，中國大陸推動房市復甦，用鋼需求會慢慢起來，第4季會比上半年好而明年一定會比今年好。
他表示，2022年中鋼營運，乃至全球經濟起伏變化極大，挾續2021年景氣熱潮，上半年仍朝氣蓬勃，中鋼自結合併營收2,488.5億元，較2021年上半年2,132.7億元成長17%；未料去年5月起受俄烏戰爭、美國及全球升息、COVID-19疫情持續、中國疫情封控等，延伸出能源、通膨、供應鏈失序等灰犀牛事件影響，鋼市急轉進入艱困狀態，然中鋼全年合併營收仍達新台幣4,495億元，與獲利創歷史高點的110年營收4,683億元相比，2022年營收僅衰退4%。
2022年下半年，面對下游製造業景氣急凍，中鋼鋼品銷量及價格受波及顯著下滑，原料價格卻持續因俄烏戰爭飆升，使公司營運面臨嚴峻挑戰。中鋼加大力度推動降本增利活動，將原先規劃2022年50.89億元降本目標，再竭盡所能達成最終實際降本59.86億元，使得2022年自結合併稅前淨利仍達232億元。如此艱困經營環境下，能繳出這樣的成績，充分展現中鋼的韌性，他要特別感謝所有股東的支持，及中鋼全體同仁的努力。
隨著COVID-19疫情逐漸緩和，原預期全球經濟復甦會逐步明朗，然因全球金融體系動盪、貨幣緊縮、高通膨，及俄烏戰爭持續等因素，市場需求回升不如預期，國際貨幣基金組織(IMF)於4月下修今年全球GDP成長率至2.8%，為近30年來低點，行政院主計總處亦預測今年我國GDP成長率為2.04%，較之前預測下修0.08個百分點。
翁朝棟說，近期中國大陸鋼廠產能過剩，低價鋼材流竄，致亞洲市場鋼價超跌，惟中國大陸政府已要求鋼廠減產，其鋼廠6月跌價幅度低於市場預期，顯示已達成本底線，鋼價底部訊號浮現，加上各國疫情過後力拼提振內需，續推大型基礎建設，將有助市場信心回溫，下半年鋼市景氣可望優於上半年。
歷經風生水起的2021年及詭譎多變的2022年，經營團隊深度思考什麼是中鋼的未來？未來的中鋼又應呈現何種面貌？中鋼的未來，勢必面對更劇烈的國際經營競爭、更嚴苛的全球能環壓力，來勢洶洶的碳中和挑戰攸關鋼廠存亡，原料與能源價格上漲、環保成本與日俱增，鋼鐵生產成本攀升態勢已不復回頭。未來的中鋼，必須克服這些外在環境變化，才能化危機挑戰為轉機生機，永續長青。
翁朝棟強調，秉持共同理想，走更長遠的路。2023年元旦中鋼提出「智慧創新、綠能減碳、價值共創，成為永續成長的卓越企業。」新願景，宣示未來經營理念與發展方向，也首次編製公司10年期(2023~2032年)經營發展策略，相較過去5年經營發展策略係從現在看未來，十年經營發展策略則是從未來看現在，透過建立未來事件表審視公司將面臨的重大挑戰，擬定未來十年因應策略與具體措施。在新願景引領下，具體布局策略方向，未來的中鋼不再追求「量變」生產更多的鋼鐵，關鍵在「質變」要從鋼鐵中創造更大的價值，創造綠色溢價，並在生產流程、產品組合、營運模式、綠能減碳、投資布局，以及公司治理等各面向持續精進。
他進一步說明，在願景引領下，經營團隊將從韌性中鋼、智慧中鋼及永續中鋼三方面著手，打造未來的卓越中鋼。
韌性中鋼：中鋼從民國60年成立，經過四階擴建，走過企業化、民營化、集團化、國際化，成為台灣重工業的火車頭，推升台灣鋼鐵產業成為兆元產業之一。風光背後絕非一帆風順，每一階段的考驗都讓我們更堅強，如同在高山中茁壯的參天古木，憑藉的是其強韌的根。企業文化就是中鋼的根本所在，根基扎實，企業才能永續成長。中鋼近年面臨人力接班傳承大換血，已於2021年底完成企業文化梳理並積極持續推動精進落實方案，期許年輕同仁深刻體會中鋼精神，認同中鋼企業文化，讓企業文化自動導航帶領全體同仁共同朝正確方向前進。
智慧中鋼：智慧製造是中鋼未來發展重點，更是決定未來競爭力的關鍵，中鋼新願景更將智慧創新列為首位。近年來，中鋼積極投入智慧製造與數位轉型工作：2016年成立智能產銷委員會、2017年組成AI研究團隊專責AI技術研發；2020年利用貳號高爐大修，於爐內建置智能化感測器及引進AIoT技術，完成國內首座智慧高爐。
2023年2月成立「數位轉型推動小組」，期望導入先進數位科技、開發及應用各種智慧化方案，滲透到生產、維護、品管、倉儲、採購、銷售等各項作業，優化流程及商業模式，提升公司產銷設施及經營管理韌性。我們的目標是3年內完成智慧產線28個項目、智慧能資源23件方案，以及智慧排程23件方案，為了中鋼下一個50年，先進智慧鋼廠勢在必行。
永續中鋼：全面展開低碳轉型工作，對標國際先進鋼廠，提出具體碳中和路徑規劃，深獲外界肯定；近期，公司2030年中期減碳目標也由原較基準年(2018年)減碳22%，修正提高為減碳25%，為減碳工作更盡心力。
翁朝棟表示，中鋼致力研發拓銷低碳及碳中和產品，期能持續保有節能減碳優勢；同時，也在今年成立「碳管理輔導團」，協助下游客戶進行碳盤查作業，及提供節能減碳改善建議等，提升鋼鐵產業鏈減碳競爭力。
此外，中鋼穩定推動四項轉爐石資源化：廠內回收、瀝青混凝土、水泥生料、填海造地。填海造地方面，今年起台北港的轉爐石年填築量獲准從130萬公噸提升至220萬公噸，相對中鋼集團每年約160萬公噸轉爐石產出，對轉爐石資源化有莫大助益，對中鋼的永續生產與經營意義重大。
2023年公布之2022年公司治理評鑑，中鋼連續4年取得前5%佳績，且已連續11年入選道瓊永續指數(DJSI)新興市場指數成分股，在2022年評比中，中鋼的「環境報告」及「社會報告」獲得滿分；此外，依據世界基準聯盟發布之2022年Nature Benchmark排行榜，中鋼為7家臺灣受評企業第1名，充分展現中鋼落實ESG發展的優異成果。
中鋼承攬高雄輕軌二期工程，去年10月啟用的高雄輕軌美術館站，「龍貓隧道」被媒體譽為全台最美的輕軌路段，雖然興建過程中遭遇重重阻力，中鋼扛住壓力，反而成就一段佳話，也印證了凡辛苦努力走過，必留下美麗。去年，中鋼也打破傳統，在參與協助整建完成的壽山動物園舉辦廠慶活動，以家庭日為概念取代過往的儀式。
壽山動物園保存了大家對高雄這座文明城市的共同記憶，更將是下一代孩子們嶄新且永久的美好回憶。中鋼確信「永續」從來就不是選項，而是必要；對的事，中鋼一定堅持到底！
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