▲施振榮認為,創造環境、提升員工競爭力,比立法要求企業強制加薪,對員工來說反而更重要,這樣才能創造職場不敗地位。(圖/記者高振誠攝)
記者高振誠/台北報導
宏碁集團創辦人施振榮昨(13)日表示,對於「加薪四法」引發各界議論,他認為企業本來就需要與員工分享獲利果實,透過「立法」強制加薪,是一件很奇怪的事情,他也進一步提到,台灣科技業首創全球「獲利分紅制度」已行之有年,他建議政府應該包含減稅加薪在內,企業應將資源分享員工,同時編列在職員工訓練預算,協助企業訓練新進人員補助,提升員工競爭力。
施振榮昨日以國藝會董事長身分,向媒體闡述國藝會近期大力推廣的「產業文化加值播種計畫」,同時並宣布將以國藝會為搭橋平台,串連企業界與藝文界,為台灣在面臨物聯網時代,需要做好哪些準備,提升員工附加價值以及企業競爭力。
至於面對記者提問對於立法加薪看法,施振榮則以不太了解為什麼加薪要立法回應?施振榮表示,如果是為了保障勞工最低薪資,他個人絕對贊成需立法訂定標準,但如果以強制方式規定企業加薪分紅,似乎本末倒置,同時他也指出,企業如果不分紅,員工就不工作,這種情況比立法還恐怖。
為了怕外界誤解,施振榮也強調,台灣是全球最早實行員工分紅制,像是宏碁、台積電、聯電等公司,早已實行相關制度多年,這樣鼓勵員工的方式,也擴散至其他產業,不僅侷限於高科技產業,因此他不太能理解,對已經行之有年的事,為何要針立法?
施振榮認為,與其強制分紅或採取減稅方式提高加薪誘因,倒不如打造一個讓勞工能不斷提升能力的環境,同時他建議,政府可提供預算資源,給已經就業或還沒就業的人,針對未來產業所需的職業訓練,提升員工競爭力,這樣的人才是具有被市場「待價而估」的優勢,而不會只圖低薪滿足現況。
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