以不變應萬變落伍了 阿瘦用「創變」思維力抗大環境

▲阿瘦用「創變」思維力抗大環境。（圖／記者李孟璇攝）

記者李孟璇／台北報導

面對大環境、消費型態改變，市場預估，實體通路的銷售狀況將大受衝擊，對此阿瘦（8443）行銷處協理方興國表示，景氣本來就會循環，與其等待不如創造機會，現階段適時調整營運策略、投資未來，才是應該思考的問題。

阿瘦本年累計營收下滑，年減21.62％，以8月來看，單月營收年減13.89％，但阿瘦似乎不擔心，方興國指出，因為一直處理現況是沒有用的，應該要看未來，近期公司在下半年提出「創變」的新思維，在大環境、消費型態的改變下，首先就是要創新，然後以變制變。

以阿瘦來說，近期正積極讓通路優化、轉型，在網購的部分，除了與yahoo合作外，公司也自建商城，而今年9月上旬更推出「A.S.O LIFE」生活網，販售商品涵蓋鞋襪類、美妝產品、居家生活用品等，因為在這個世代不能只有單一商品，更要跨業、跨領域合作，建立出一個完整平台。

在實體通路部分，阿瘦也改頭換面推出改裝門市，目前包括忠孝、南京、板橋、新浦、大連、新崛江等6家店，都已全數改裝完畢，接下來還有4家店要進行改裝，力拚今年完成10店的改裝目標，方興國表示，就像好吃的菜也要有漂亮的餐具，如此才能吸引消費者的目光。

另外，阿瘦為了回饋會員老客戶，還推出業界首張超值集點卡，自9月15日起，原本的會員卡將升級為「A.S.O購有利卡」，有別於第一代會員卡只有基本折扣，第二代將含有累積點數的功能，以往不論消費多寡優惠都一樣，但現在買越多回饋越大，希望因此活絡買氣、增加會員數及消費者的黏著度。

方興國指出，經濟景氣本來就會循環，業者要適時掌握市場趨勢，針對產品的賣價、賣點作調整，以實體改裝店來說，就是為了因應往後3～5年的市場變化，目前是通路的變革時代，「以不變應萬變」的想法並不是好的策略，他認為，與其等待不如創造機會。

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