文／黃靖萱、林苑卿
被矽品引入紫光的這著棋惹怒，日月光在矽品宣布後的第一個工作日，就喊出和紫光同樣的價格，以每股55元收購矽品百分之百的股權，豪擲約1300億元，也要讓矽品成為日月光的全資子公司。
這場烽火連天的戰爭，愈演愈烈、也愈玩愈大，不過才3天，此刻的紫光淪為跑龍套的角色，反觀聚光燈又重新照回日月光，以「愛國者」之姿，為防中資進入，而決定全資收購矽品。
兩個月前，矽品才向法院提出日月光公開收購無效的訴訟，展開法律戰。代表矽品的眾達國際法律事務所主持律師黃日燦分析，日月光從開始宣布要公開收購時，就多次強調純財務投資，不參與經營，但過程中卻一再阻撓矽品和鴻海的策略聯盟，干涉經營，反映出其真實動機是要取得經營權，「揭露不真實，在《民法》上就是違法無效，過去大家都心存僥倖，以為無法可稽。」
張虔生憑什麼？
收購百分之百股權 難度高
因此，日月光在可能連25％股權都不一定保得住的情況下，卻宣布要百分之百收購矽品，難度不低。
接下來，1月底矽品依然會如期召開股東臨時會討論紫光入股案，並不受日月光的收購所影響。而矽品方面認為，日月光寄出的這封信內容模糊，並不是明確的邀約，只是封投石問路的信函，因此暫不會召開董事會討論。接下來就看日月光要是否再提出更有誠意、連同籌資等細節更完整的信件，才會進行到下一步。
新加坡籍的日月光董事長張虔生，真正的盤算是什麼？
日月光曾併購過福雷電、環電、美國測試廠ＩＳＥ等，併購經驗豐富，財務操作手法更是靈活，連當年因政府禁止封測赴陸投資，張虔生家族就曾和外資凱雷公開收購日月光股權，打算從台灣下市，換個身分避開政府監督。
1999年，環隆電氣因為在九八年金融風暴時質押股票，周轉不靈遭斷頭，給了日月光大好機會，進場買進環電20％股權，一路默默布局，將環電股權收購至近99％後，於一○年將環電下市，改名環旭，一二年在中國Ａ股掛牌，股價到今年高峰比當年漲了六倍，張家資產大幅膨脹，但卻在台灣裁員上千人。
在日月光召開的記者會上，日月光財務長董宏思就直言，一旦完成收購，矽品「下市是必須的」。屆時，產品與產線和日月光高度重疊的矽品及其員工，命運又會如何？
這也是矽品所擔心、也一直向外尋求有力的策略合作夥伴的主因。但選擇嫁給紫光，也掀起矽品董事長林文伯是否反而引清兵入關的論戰。
工研院知識經濟與競爭力研究中心主任杜紫宸就強烈表態，反對矽品引入紫光只是為了阻擋日月光，而非為了要擴廠，呼籲經濟部投審會否決此案。
「難道要等到3年後有實際擴廠需求再去找人嗎？人家那時要不要你？」黃日燦回應，「矽品可以拿走500多億元，錢放進口袋，今天不用，明年後年才用，難道會覺得錢很刺嗎？連銀行都是晴天借傘，借錢要看利率低時，賣股就要趁股價不錯的時候。」
令人不解的是，10月底趙偉國來台時，曾表達在投資力成之後，對台灣的興趣，只剩下聯發科。但紫光集團為何在1個月後，又大手筆斥資逾680億元，同時投資國內封測大廠矽品和南茂？ …(本文截自財訊492期，詳全文)
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