▲夏普社長戴正吳。(圖/記者王雅賢攝)
記者王雅賢/台北報導
鴻海積極重整夏普,社長戴正吳21日對內部員工發出2千字的信,第一點就明確指出,夏普正著手編列經營計畫,力拚2016下半年轉虧為盈。
戴正吳在信中列出期盼員工達到的6大要求。
一、早日轉虧為盈
二、員工要有One Sharp(團結)的意識
三、言出必行
四、盡可能貼近客戶的需求
五、品牌形象提升
六、回歸創業精神
戴正吳表示,「早日轉虧為盈,對夏普至為重要」。現在公司也正著手編列2016下半年的經營計畫,力拚由虧轉盈,雖然轉虧為盈這條路不好走,但希望每個單位都能正向面對困難,有信心去努力達成各計畫。
戴正吳在信中還提到一個關鍵詞「One Sharp」,意指希望公司眾人要有團結一心的態度,他也強調,未來夏普會以Smart Home(智慧家庭)及Smart Office(智慧辦公室)等新形態回歸成長軌道,所以各部門的商品企畫、開發、各類製品及服務都必須相互溝通合作,才能完成。
另外,戴正吳還要求員工們必須「言出必行」,往後不論是哪個單位,若對外發表目標,就一定要達成,他也以,夏普液晶部門20日在新產品說明會上,提出2018年度1,000萬台的倍增出貨目標,他已要求DIA TV本部一定要盡力達成,因為這也是夏普液晶電視復活的象徵。
至於日前公司有對中國大陸手機廠商在對應方面遇到困難,戴正吳則表示,面對問題沒有客戶優先的意識及行動,當然無法做好業績,「未來這種現象一定要徹底改善。」
最後他提到要回歸創業精神,將「誠意」和「創意」拿出來,用誠意來對待客戶及消費者,同時發揮創意來提供商品及服務。這樣才能做出真正屬於夏普價值的商品,也才能為夏普邁向下一個百年奠基。
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