▲金管會主委顧立雄。(圖/記者戴瑞瑤攝)
記者戴瑞瑤/台北報導
金管會主委顧立雄上任第3天,今天(12日)舉行記者會回答各界問題。他強調,沒有所謂的第三次金改,上任後首要做的就是公司治理,並解釋外界解讀他要「去家族化」,是希望透過公司治理去家族化的汙名。
金管會主委顧立雄表示,公司治理是他重要且首要的政策目標,但要講成跟之前金融改革一樣,這是有點誤解。不管是裁判變球員的旋轉門影響監理有效性、金融家族化,都環繞在公司治理上,他最大目標就是要讓金融業成為公司治理的模範生。
顧立雄表示,金融業不只是利潤導向還是風險管理導向,金融監理若能貫徹公司治理作為核心文化,就能健全資本市場發展。他也談到外界認為他要「去家族化」,強調家族化是指金融業股東家族化傾向,也是回到落實公司治理,家族化傾向可能有害公司治理,但若家族化的銀行又能落實公司治理,這就是一件美事,「我要做的,是希望透過落實公司治理,來去家族化的污名。」
那麼公司治理的具體作法為何?顧立雄表示,將會從法規來做修正,但因為他才剛上任,還需要一點時間跟各局處討論,才能啟動修正。他也特別談到「差異化管理」,如同「胡蘿蔔跟棒子」的概念,公司治理做得好的金融機構就是給「胡蘿蔔」(獎勵),允許他們做創新,做不好就是給「棒子」(處罰),他說:「公司治理沒辦法落實,公司沒有誠信,棒子就會下去。」
此外,日前發生永豐弊案、兆豐金案,金管會最高罰款最多1000萬,是否考慮加重罰則?顧立雄坦言:「給我一點時間,我才上班第3天,我們要加強檢查確信度跟評鑑機制的客觀性,還有我們的金檢範圍,許多銀行都有海外據點,像兆豐金案發生在海外,講白一點,這是我們要努力的,我會在最短時間跟各局討論。」
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