▲台積電董事長張忠謀宣布,將在明年6月退休,為國內外企業投下震撼彈。(圖/記者周康玉攝)
記者葉佳華/台北報導
台積電董事長張忠謀今(2)宣布將在明年6月退休,為國內外企業投下震撼彈!而從張忠謀退休一事觀察台灣企業實施接班人計劃的概況,據人力銀行調查,台灣企業仍少見接班人計劃,2017年僅有13.9%的企業「想用」接班人計劃,換言之,則有高達86.1%的企業「沒想用」接班人計劃。
104人資學院副總經理花梓馨分析,台灣企業少見接班人計劃的主因包含,創辦人是否授權、家族企業傳子居多、中高階人才斷層、培訓過程耗時且容易中斷、中小企業制度不完備、缺乏接班人意識、以及不知如何建構人才水位等,或是企業經營缺乏彈性,使專業經理人無法參與公司治理,擔心一旦專業判斷失準,辛苦經營的企業將因此解體。
104人力銀行《人資F.B.I.研究報告》中,針對5人以上規模的企業人力資源作業者,進行企業人才管理概況(徵、選、訓、育、用、留)的問卷調查,其中,在育才制度方面,勾選「備位人才/接班人計劃」的比例不到1成。
根據統計,雖然有13.9%的企業「想用」接班人計劃,但人力銀行指出,依照過往經驗,「想用」的比例都高於「曾用」,顯示企業推展「備位人才/接班人計劃」仍有相當難度。
花梓馨也分析,目前有近7成的企業主感受到人才斷層的壓力,找不到適任的中高階主管或關鍵人才,更不用說企業接班與儲備人才!花梓馨指出,人才斷層對企業的首要影響,「無法進行經驗傳承與世代交替」占53%,其次「無法為企業進行前瞻性策略佈局規劃願景」占45%,以及「無法培育其他人才」占44%。
▼職場、企業示意圖。(圖/達志影像)
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