▲金管會主委黃天牧。(圖/記者紀佳妘攝)
記者紀佳妘/台北報導
金管會主委黃天牧今(16)日接受ETtoday《雲端最前線》節目專訪,主持人楊文嘉提到,永豐銀行前總經理張晉源是永豐超貸案的「吹哨者」,但他被公司自訴背信,引起社會大眾關注,進一步想了解金管會的態度為何?
黃天牧表示,法務部對企業吹哨者已研擬訂定法規,而金管會當初在此案發生後,要求金融機構內控設有「吹哨者制度」,也就是保護吹哨者的措施,目前也正在運行中。
黃天牧指出,吹哨者制度是企業防弊的一環,除了金管會外部監理外,檢查局同仁也會實際到金融機構了解有無問題,而為什麼要強調公司治理,主要是獨立董事、審計委員會、內控總稽核等也是防弊機制重要的一環,也要同步運作,並非仰賴吹哨者制度,如今歐美國家對於吹哨者也相當重視,台灣已有相關機制,期許未來能更加落實,站在主管機關的立場,持支持態度。
黃天牧上任之初提出6大興利方案,他認為,公司治理藍圖3.0方案、綠色金融行動方案2.0、金融科技發展路徑圖、保險業新一代清償能力制度、信託業務2.0、金融資安行動方案等都涉及到金融機構如何提供服務,如何讓國內金融業「長治久安」,這是他歸納出第一階段要做的事情。
黃天牧表示,電子支付(電支)及電子票證(電票)條例即將二合一,希望這個會期可送審,未來一旦合併後,民眾使用不同電支機構可將資金相互移轉,如同銀行可以跨行轉帳一樣,將錢匯到對方的帳戶中,將提高電支的便利性,但他認為,金融機構也要有問責機制,公司不但要達到金融穩定,也要往創新發展,期待提供更多元的服務給民眾,但要確保個資問題。
楊文嘉最後又問金管會主委風格比較像前英國首相柴契爾,還是德國總理梅克爾?黃天牧說,他的想法是務實的漸進,任何事情都要有短中長期目標,因為制度改革牽扯到很多利害關係人,「Big Bang不是不好但衝擊也較大」,因此務實的漸進、小碎步的走,決策要穩健,但步伐也可比較快。
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