▲2007年高清愿啟動接班機制，羅智先從執行副總升任總經理。（圖／鏡週刊提供，下同）
圖、文／鏡週刊
成立超過半世紀的統一集團，2013年完成世代交接，羅智先正式從創辦人高清愿手中接下統一董事長，有別於第一代的製造業思維，掌權十年來，他全力帶領統一集團轉型，朝生活產業發展，成功讓集團市值翻倍、整體營收逼近兆元，成為主宰台灣生活的霸主。
羅智先戰戰兢兢，是因為他不能砸了岳父一手打造的江山。高清愿於1967年創立統一企業，2016年以88歲高壽辭世，羅智先回憶起岳父滿是感激：「統一集團今天若有一些成績，都是因為前輩辛苦打下來良好的根基，加上所有同仁勤奮努力所共同創造，我只是代為執行而已。」
談起集團永遠的大家長，羅智先坦言，不論是公司營運或待人接物都深受其影響：「時代一直在變，創辦人所倡導的『三好一公道』卻始終被整個集團所實踐，我們的天職就是要讓這個社會更和諧、更美好。」像當今原物料大漲，統一集團仍堅持自我吸收所有成本而不漲價，這就是在反映「三好一公道」的核心理念，希望在平穩物價、抑制通膨方面發揮一點功能。
羅智先傳承第一代的精神，也引進新的思維。他做事講邏輯、重績效，美式作風為統一帶來新氣象，2007年他接任總經理後，大刀闊斧推動「去非核心事業」政策。羅智先曾如此形容：「隨著抽屜很多用不到的東西都已清空，公司塑身後身材越來越好，看起來讓人越來越開心。」
▲羅智先、高秀玲夫婦齊心帶領統一集團，為公司帶來新的風貌。
以往為了經營戰略上的需要，統一集團將旗下子公司依不同的屬性，分為食品製造、流通、商流貿易、投資等4大次集團；近年，羅智先與妻子高秀玲則進一步重組、強化集團各項優勢，藉此發揮最大綜效，帶領統一集團大轉型，全力布局生活產業。
一名市場人士觀察：「統一集團逐漸展現出新風貌，除了羅智先負責操盤，高秀玲的角色也相當重要。」身為統一集團創辦人高清愿獨生女的高秀玲，婚後隱身幕後協助管理經營，近十年逐漸走向幕前，接掌康是美、統一佳佳、統一藥品與百貨通路等美麗事業，擔任相關事業的董事長，同時進入旗下各公司擔任董事。
從南加州大學商學系畢業的高秀玲發揮所長，她帶領的統一集團美麗事業營運頻報佳音，旗下5家公司年營收目前突破350億元，其中康是美不僅業績連年突破百億，今年還規劃開出100家藥局，預計導入康是美門市，準備搶攻保健商機。
隨著統一集團版圖日益壯大，身為台南幫一份子，外界也關注未來接班、傳承的議題。對此，羅智先罕見發表看法：「台南幫各成員彼此很珍惜這個緣份，相信世代的情誼將持續下去，但面對各行各業的專業及複雜需求越來越高，各企業自行發展不同經營模式已是必然。」
「而統一集團有很健全及完善的人事制度，未來將持續引進業界有經驗的人力資源來加入團隊，目標成為年輕人最嚮往工作的公司之一。」羅智先語氣堅定地說，「未來希望能夠永續集團的各項穩定因素，讓我們可以在一個穩定的架構下，持續去把這個組織發揚光大。」
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