▲三星。(圖/路透)
記者高兆麟/綜合報導
台積電(2330)股價走高、市值衝至韓國競爭對手三星1倍之際,韓媒《The Chosun Daily》採訪多名學者觀察指出,三星董事長李在鎔應向輝達創辦人黃仁勳、特斯拉創辦人馬斯克多做學習,特別是李在鎔纏訟7年的官司無罪落幕,接下來應從併購、搶人才、敲定重大投資和改善企業文化下手。
在南韓法院於2月5日作出判決前,三星和董事長李在鎔在長達七年的調查和審判過程中,三星一直被動地尋求未來的成長機會並進行大規模的併購。對內部員工士氣下降的擔憂依然存在,因此韓國專家建議,三星要想在激烈的全球競爭中處於領先地位,董事長必須走在前面,並以NVIDIA黃仁勳、特斯拉馬斯克等人當標竿。
專家建議,三星要想在激烈的全球競爭中處於領先地位,董事長必須走在前面。韓國科學技術院 (KAIST) 商業系副教授 Cho Dae-gon 指出:「在當今的科技業,所有者管理具有明確的重點,例如NVIDIA的黃仁勳 (Jensen Huang)、特斯拉的Elon Musk等事實證明,要有效適應快速變化的競爭格局和市場趨勢,需要精簡的決策結構和強大的執行能力。」
高麗大學全球商業教授Cho Myeong-hyeon 補充道,其他大型科技公司執行長正在積極尋求全球合作夥伴和客戶,強調了董事長積極參與恢復集團控制和其他戰略舉措的重要性。
許多專家認為,大規模併購、積極人才引進、重大投資和企業文化改善是三星的首要任務。自 2017 年以來,三星未能進行有意義的併購。在三星內部,缺乏大膽的領導力來克服併購目標估值的飆升,以及世界各國為保護其國內公司而製定的嚴格標準,這被認為是一個限制。
韓國半導體與顯示技術學會會長樸在根表示,對於任期有限的職業經理人來說,在關注短期業績的同時很難擁有長遠的眼光,這使得併購具有挑戰性。
他補充說,與台積電等競爭對手相比,三星結合了儲存半導體和代工業務,需要更廣泛的跨領域熟練專業人才。他強調,要優先引進海外人才,特別是在競爭對手領先的領域。
有些人建議在併購過程中優先探索全新領域,而不是擴展到半導體和智慧型手機等傳統業務領域。首爾國立大學工程實踐研究生院教授 Lee Jeong-dong 認為,全球領先的公司應該專注於開闢新道路,而不是努力走在半導體等既定路線圖的最前沿。
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