▲三星。（圖／路透）
記者高兆麟／綜合報導
台積電（2330）股價走高、市值衝至韓國競爭對手三星1倍之際，韓媒《The Chosun Daily》採訪多名學者觀察指出，三星董事長李在鎔應向輝達創辦人黃仁勳、特斯拉創辦人馬斯克多做學習，特別是李在鎔纏訟7年的官司無罪落幕，接下來應從併購、搶人才、敲定重大投資和改善企業文化下手。
在南韓法院於2月5日作出判決前，三星和董事長李在鎔在長達七年的調查和審判過程中，三星一直被動地尋求未來的成長機會並進行大規模的併購。對內部員工士氣下降的擔憂依然存在，因此韓國專家建議，三星要想在激烈的全球競爭中處於領先地位，董事長必須走在前面，並以NVIDIA黃仁勳、特斯拉馬斯克等人當標竿。
專家建議，三星要想在激烈的全球競爭中處於領先地位，董事長必須走在前面。韓國科學技術院 (KAIST) 商業系副教授 Cho Dae-gon 指出：「在當今的科技業，所有者管理具有明確的重點，例如NVIDIA的黃仁勳 (Jensen Huang)、特斯拉的Elon Musk等事實證明，要有效適應快速變化的競爭格局和市場趨勢，需要精簡的決策結構和強大的執行能力。」
高麗大學全球商業教授Cho Myeong-hyeon 補充道，其他大型科技公司執行長正在積極尋求全球合作夥伴和客戶，強調了董事長積極參與恢復集團控制和其他戰略舉措的重要性。
許多專家認為，大規模併購、積極人才引進、重大投資和企業文化改善是三星的首要任務。自 2017 年以來，三星未能進行有意義的併購。在三星內部，缺乏大膽的領導力來克服併購目標估值的飆升，以及世界各國為保護其國內公司而製定的嚴格標準，這被認為是一個限制。
韓國半導體與顯示技術學會會長樸在根表示，對於任期有限的職業經理人來說，在關注短期業績的同時很難擁有長遠的眼光，這使得併購具有挑戰性。
他補充說，與台積電等競爭對手相比，三星結合了儲存半導體和代工業務，需要更廣泛的跨領域熟練專業人才。他強調，要優先引進海外人才，特別是在競爭對手領先的領域。
有些人建議在併購過程中優先探索全新領域，而不是擴展到半導體和智慧型手機等傳統業務領域。首爾國立大學工程實踐研究生院教授 Lee Jeong-dong 認為，全球領先的公司應該專注於開闢新道路，而不是努力走在半導體等既定路線圖的最前沿。
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