壽險錢進公建 許舒博力促公建證券化分級擔負風險

▲圖為壽險公會理事長許舒博。(圖／記者蔡怡杼攝)

記者蔡怡杼／台北報導

壽險公會理事長許舒博表示，全球引資已成為趨勢，就連英國都積極來台引資投入該國公共建設，因此，為加速公建的推動，我國在引資方面建議可採公建證券化的方式，讓公建投資轉化為全民運動，透過一般投資人、專業機構投資人以及政府「分級」的概念擔負不同程度的風險，以創造多贏局面。

壽險公會、國泰人壽以及瑞士銀行今(15)日舉辦「公共建設投資策略與規劃─如何引導與協助國內長期資金進行公共建設投資」研討會，許舒博致詞時表示，壽險業每年新增資金上兆元，因此，將加速壽險資金參與公共建設，可為國家、民眾以及金融保險機構創造多贏。

許舒博表示，壽險業每年新增資金超過上兆元，雖然海外有不少投資管道，但我國壽險業在公建領域的投資腳步還是太慢了，實際能投資的資金僅幾百億，占比仍低。

許舒博分析，國內專業機構投資人參與公共建設的投資意願雖低，但對公共建設債券市場卻有高度興趣，這是由於股權投資及直接投資模式的獲利有限，損失無限，因此，在風險以及獲利不對等的情況下，民間參與意願低。

同時，有鑒於台灣債券投資標的不足，為鼓勵民間資金投入公共建設，建議可推動公建證券化，在做法上可採CLO現金流分等證券化模式，依風險以及現金流分配優先順序的不同大致分為三類，首先優先順位債提供一般投資人投資、次級債券則開放保險業等專業機構投資人，至於風險最大的股權則應該由政府擔負。

許舒博以英國為例指出，就連英國政府都積極招商，引資投入能源、鐵路、港口、機場，以及太陽能發電、風力發電等項目，這回英國更來到台灣招商，顯見台灣金融業為全球注目的焦點，因此，如何讓金融業有效運用本身的優勢，投資在自己的國家上市一個很重要的課題。