遠見／大陸EMBA崛起，少賺幾億也值得念？

文／邱莉燕

大陸EMBA學程實施近20年，逐漸追上歐美名校水準，全球各地的企業領袖積極湧入中國進修，直言「少賺幾億也值得念！」為什麼？從1995年大陸第一個EMBA於中歐國際工商學院以中外合作辦學的方式算起，EMBA學程在中國，不過才20年。但近幾年來，大陸EMBA卻後來居上，隱隱已追上歐美水準。一方面，大陸的EMBA愈來愈國際化，同時，也愈來愈具有「中國特色」。

2014年10月一個秋天的早上，北大光華管理學院EMBA課堂上，一場互動激烈的案例討論課，牽引所有學員豎起耳朵專心聽，深怕錯過其中任何一個字。「2002年，深圳發展銀行要賣，你若是花旗的老總，會不會動心？為什麼？」金融系教授金李瞇著眼拋出問題。這堂課的重點是探討公司金融財務實戰原理在實踐中的運用，涉及企業兼併與收購。

教授化身導演 鼓勵挖掘問題

開始上課不到5分鐘，這位曾在哈佛大學任教十餘年的教授問完，立刻點名簡稱「羅總」的同學回答。「羅總」的職銜全名是成都航空副總經理羅宇。「我會感興趣，」羅宇即席回答，因為中國做得不好的地方，西方企業才有機會，況且先進入者先得。

接著被點名的「楊總」，是天津濱海新區中心商務區投資集團總經理楊世泰。他認為，深圳發展銀行計畫出售給外資，是中國政府放鬆市場的訊號，國際大銀行能擁有第一張中國牌照是值得的，可為外資金融集團在中國布局的下一步大發展做準備。

另一位同學「徐總」的回應則截然不同。這位房地產集團副總徐健飛，答案卻是「我有顧慮！」理由是中國政府對銀行業的干涉很深，這家待價而沽的銀行應該有很多壞帳，正應了那句話「活魚吃不到，死魚才給你吃。」

其他同學在教授引導下，紛紛發表意見。領口夾著小蜜蜂麥克風的金李，全場飛奔，一下在白板上書寫學員所言的關鍵字，一下走上階梯邀請同學提問。他成功地讓學員假想成是併購事件中的主事者，設身處地做決策，更歡迎同學之間互相辯駁。沒想到同學們下了課仍意猶未盡，聚在走廊繼續討論。

這樣的上課形式，名為參與式教學，是源於哈佛、最正宗的商學院教學路數。教授化身導演，學生成為主角，發掘問題，發表意見，分析問題，並尋找可能的解答。這樣的上課方式，如今也成為大陸名校EMBA的常態，甚至有可能青出於藍。

英國《金融時報》公布2014年全球EMBA百強榜單，前十名中，就有四個是與中國有關的項目，包括香港科大-Kellogg、清華-Insead、復旦-華盛頓、中歐國際工商學院。之前該榜單清一色被歐美商學院所壟斷，證明中國只花20年，已快速追上已有70年歷史的全球EMBA教育。

國際又本土 保有優勢敢創新

「大陸的EMBA後發先至，老師和課程直接接軌國際，」曾經先後就讀台大、中歐國際工商學院和長江商學院三個學校EMBA的先鋒證券董事長林寶珠說。總是在追求最前瞻的國際化商業智慧的林寶珠，在台灣人稱「基金女王」。她指出，大陸的商學院始終有最新、最國際化課程，聽教授剖析不斷誕生的企業新秀，「可以一直update（更新）腦袋，即使念EMBA的時間讓我少賺好幾個億，也很值得。」

大陸商學院快速崛起，近幾年更積極與國際歐美知名商學院攜手，共同開辦EMBA班。2014年2月，北大光華管理學院與美國西北大學凱洛格商學院（Kellogg），共同設立了光華-Kellogg EMBA聯合學位。4月，長江商學院與瑞士國際管理發展學院（IMD）推出雙學位EMBA。

跨國合作班如雨後春筍出現，也令中國的高管學生接觸到更全球化的視野。「中國有很多企業走出去，需要了解海外國家的情形，」北大光華管理學院副院長張志學指出，大陸EMBA的國際化傾向有其背後需求。

大陸EMBA的師資背景，亦有所轉變。早期以外籍教授為金字招牌，如今則是以擁有歐美名校教書經歷的華裔教授居多。以中歐國際工商學院為例，這所中國與歐盟合辦的教學機構，深具國際化基因。2／3教授是拿外國護照的外國人，但真正西方臉孔僅1／3，其餘是華裔教授，並均曾在長春藤名校執教。

若將焦點關注在大陸EMBA的課程，一個明顯現象是「既國際又中國本土」。中歐國際工商學院副院長兼中方教務長張維炯指出，無論是課程還是師資，中歐同時體現出中國深度與全球廣度。
「中歐六成的國際教授，平均在中國工作12年，而四成華裔教授，平均在海外工作生活11年，」張維炯說：「我們的教授既有中國經驗，又有國際歷練。」

砸錢聘名師 學費節節高漲

復旦大學管理學院副院長殷志文也有同樣體會。他表示，講課如果全講外國案例，會被學員挑戰，全講中國案例，學員也不滿意，因此課程內容必須平衡，使「你中有我，我中有你」。似乎是要匹配中國經濟的飛速增長，大陸EMBA學費也年年升高，漲勢驚人。

學費最貴的長江商學院，2012年得交65.8萬人民幣（約台幣326.4萬元）才念得起，2013年再上調3萬元人民幣（約台幣340.6萬元）。復旦大學EMBA的漲幅最為凶猛，2012年為49萬人民幣，2013年一口氣調升到56.8萬人民幣，2014年則突破到59.8萬人民幣。

「學費調漲，主要是因為教授很貴，」殷志文指出，能夠勝任的師資，全球都很「緊缺」，誰出的薪水高，誰就能搶得到，反映師資成本的結果，便是學費變高貴。若搭配《金融時報》的百強榜單來看，中歐國際工商學院位列第十名，在各校自辦EMBA中排中國第一，2014年學費58.8萬人民幣，算是「性價比」最高。

儘管學費愈來愈高貴，中國的企業經營者仍趨之若鶩。學費高昂的長江商學院，每年總共招收300多人，湧進700～800人報考；中歐國際工商學院，春秋兩班錄取750人，卻來了1000多人，被迫對其中300多位董總說「No！」

台灣人想讀大陸名校EMBA的也很多，但各校為了總額管制，大多限定台灣新生數量，少則4、5名，最多不超過20名。

班別分眾化，學員資格更多元，是大陸EMBA另一個值得觀察的走向。長江商學院2014年新設「文創EMBA」，專門招收影視傳媒企業高管；中歐國際工商學院和復旦大學則為EMBA校友，開設了「後EMBA課程」，針對已經畢業的學員提供歷史、藝術、哲學的課程，學費沒那麼高，算是一種「課程的補充」。

VIP考生，則是中歐國際工商學院的創舉。中歐國際工商學院副教務長、EMBA課程主任陳杰平指出，一些對社會有重大貢獻的人士，中歐會主動熱情邀約他們來讀。比如大陸知名公益人士鄧飛，曾在微博上發起「微博打拐」及「免費午餐」公益活動，吸引大批網民參與，便在陳杰平的積極拜訪下入學。「找他們來，可以言傳身教，影響其他學員，」陳杰平說明，中國不缺有錢人，但希望培養更多承擔企業社會責任的領袖，是招收VIP考生的主因。

EMBA除了提供學習機會，同時也能和各行各業的精英交流。人脈，是無可取代的無形資產。團購同學的產品、投資同學的公司、跟同學有金錢往來，EMBA的人脈在大陸被發揮得淋漓盡致。

結識土豪群 同學互相投資

上海台商、立盟集團董事長鍾美志，在物流貨運的主業外，同時經營台灣高級水果的兩岸貿易。「我2／3的客人是同學，」鍾美志說，自從讀了復旦EMBA，同學們的企業或單位年節送禮都找上她，往往一訂就是100、200盒，2014年三節的營業額，竟是去年的一倍。

復旦EMBA全體同學的微信群聊，就叫「土豪群」。鍾美志說，凡是有人在上面po文，不管是賣龍蝦，還是找律師，很快就有四面八方的人協助，可見凝聚力。同學之間互相投資的情形也屢見不鮮。長江商學院副院長梅建平分享，唯品會是目前中國最大的名牌折扣電商，負責人沈亞就讀長江EMBA後興起創業念頭，得到一位同學投資2000萬人民幣才得以開始。後來唯品會在美國IPO，金主同學的回報是200億美元。

中國做為世界第二大經濟體，仍須大量經營長才，不像台灣EMBA已退燒，從強烈市場需求看來，大陸EMBA熱，短期仍不會退燒。

大陸EMBA的隱憂
打貪防弊 官員禁讀令影響招生？

翻開大陸EMBA的校友名冊，不乏部長、書記、國企央企高管的名字。但從今年秋季班開始，這類有官方背景的學生將不再出現在EMBA班。7月31日，中共中央正式通知，嚴禁領導幹部參加高收費的培訓專案和各類名為學習提高、實為交友聯誼的培訓項目，已經參加的也要立即退出。

這紙「禁讀令」，一般解讀，就是特指昂貴的EMBA班。不僅立刻引發在學及剛考上官員的退學舉動，也引發各校EMBA未來招生的隱憂。校方擔心，少掉高官和知名國企的學生，可能失去其他意在結識官場人士才來讀EMBA的民企高管。

在講究人際關係的中國，儘管上EMBA是充電進修，然而為了拓展人脈、建立商業網絡的也大有人在。禁讀令是避免官員藉著讀EMBA的名義挪用公款或受賄，但在打擊貪腐之餘，也打擊了EMBA的「圈子經濟」。是否長遠影響招生？仍待觀察。

【本文摘自遠見雜誌11月號；更多文章請上遠見雜誌官網：www.gvm.com.tw】
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