文／林珮萱、魯皓平
「這世界的男女比例如果像今晚舞台上一樣，那真是太好了！」作家、夢想學校創辦人王文華，擔任29日晚間、第12屆華人企業領袖遠見高峰會「魅力領導，She勢力崛起」論壇主持人，幽默風趣的開場，引來滿場笑聲。
四位女性代表，包含木瓜移動聯合創始人沈思、天成醫療體系董事長張育美、太平洋SOGO百貨董事長黃晴雯、特力集團執行長童至祥，與滿場400位聽眾分享在各自領域，兼顧職場發展和家庭生活的心路歷程。
80後（1980年後出生）的沈思，2008年創立木瓜移動，目前是最大的Android平台遊戲社群，擁有超過1.1億用戶。從北京清華大學畢業，母親就是名創業家，讓她從國中便嚮往創業，「比爾蓋茲就是我的偶像，」因此大學選讀計算機系，想和蓋茲一樣改變世界。
她形容自己很「Crazy」，當初到美國Google面試，她跟主管表明5年後要回國創業，直言不諱的的答案，反而獲得錄取，「因為Google喜歡有創業精神的人。」取名「木瓜」，則是因為她跟另位創始人很喜歡蘋果（APPLE）公司，加上木瓜英文papaya簡單好記。單純的發想，引來現場一片笑聲。
她認為，台灣新興的創業者幾乎把眼光放在國內，但缺點是市場有限。她鼓勵年輕人應該去冒險，到中國見識10幾億人的市場，「要有野心，創業是不分國界的。」
馬雲曾說，台灣企業家都七老八老的，怎麼會有機會呢？但天成醫療體系董事長張育美表示，雖然她也50、60歲了，「可是我很年輕，因為我活到老學到老。」高雄醫學大學畢業的她，又去長江商學院與中歐國際工商學院修習CEO班等課程，學習許多醫界人士都不熟悉的經營、管理學。
張育美說，天成經營的是綜合醫院，規模很大，幾乎每一科都有涉獵。當大家當年都還對醫院「只有一科」的概念時，她積極整合各領域的頂尖醫師，找比自己優秀的人一起工作，以「經營」，而非「管制」的方式凝聚醫師們的向心力，建立了一個獨特、和諧的醫療環境，也是醫生流動率低的醫院。
突破傳統 樹立典範
新世紀領導者 女性能改變世界
有別於沈思與張育美的創業故事，SOGO董事長黃晴雯表分享的是「轉業」的歷程。原本是從事媒體業的她，因為對媒體大環境的不滿意，才決定要轉型到大企業。
在接到SOGO董事長這個職務之前，她告訴自己要「做自己」「改變這個世界」，希望進入這產業後，能因為自己而有所不同。
SOGO百貨當年創國內之先，是第一個整批送員工到日本訓練的公司。當初完全沒有百貨經驗，卻要當這些員工的董事長，黃晴雯當時只想：「做為一個女人，有一天要讓他們認同，以我為榮。」
因為受華人文化影響，黃晴雯觀察，形容人「像個女孩」有時帶著貶義。但她強調，如果要當新時代的領導者，一定要勇敢的做自己，不要因為自己是女生而受局限。
她舉例，歐盟已經立法規定，企業董事會的女性要占40％，連馬來西亞也規定要有30％，但台灣的女性董事比例僅有14.1％。
特力集團執行長童至祥，橫跨科技、零售擁有多方面的產業經驗，1981年加入臺灣IBM，2006年成為台灣IBM第一位女性總經理。2009年3月加入特力集團擔任集團執行長。
她拿出今日報紙國際版，引述世界經濟論壇（WEF）最新公布的報告，斗大標題「男女職場平等 2095年再說吧！」顯示男女職場發展差距的現象普遍存在於國內外。全球只有11％國家曾出現過女性元首；財星（FORTUNE）500大企業裡，只有24家、4.8％有女性執行長（CEO）。
童至祥坦言，種種現象乍聽令人沮喪，但從中她也看到機會。已有不少統計數據支持，當女性高階主管比例高的企業，表現優於比例較低的企業。全世界有一半人是女性，如果不重視女性發展，難怪世界經濟不可能照預期快速成長的！
她以服務產業為例，分析女性所擁有的四大特質。首先，女性腦部的連結能力天生較佳。二是善於一心多工、「可以一邊抱小孩、一邊煮菜、再接電話」。三是因為右腦發達，比較感性，符合行銷3.0時代的需求。四是對權力的看法和男性不同。男性重視自己成功，女性卻較能接受是雙贏（WIN WIN）或團隊（TEAM WIN）的結果。這些社會趨勢，都讓懂得激勵、鼓舞人心的女性，擁有更多優勢。
女性正在突破傳統，如今開始在政治、經濟、商業、社會等各層面，發揮影響力，樹立許多成的典範。
身為在場唯一的男性代表，王文華提醒，女性職場天花板有時也可能是自己放上去的，想擁有好的事業發展，除了靠自己努力、別給自己設限的心態，有時也靠伙伴、伴侶的支持系統，「甚至是你選的公司。」
論壇尾聲，王文華鼓勵在場聽眾，走出會場後別忘了把今天所學到的都落實出來，「不只心態懂了，更要行動！」不分男女，共同讓世界更美好。
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