圖、文／理財周刊
文．曾光輝
大約在二十五年前的台灣，正值出口暢旺的年代，家庭所得攀升從小康轉向富裕，但因為出超太多，以至於新台幣開始升值，告別四十元兌一美元的時代，使得民眾消費力提高，當時最流行的，就是揪團出國去觀光。
就台灣的地理環境和文化背景，首選的地方就是日本，尤其是曾受過日本教育的那一代，不管是只念到小學還是初中，有參與台灣光復年代的人，就是想去日本看一看。
某一年，在台灣飛往日本的旅行團中，團員清一色就是阿公阿嬤，登機時，美麗的空姐會站在空橋上，根據乘客座號指引搭機者該去的座位。
其中有一個阿嬤看到入口左邊有位子，直接就往那個方向走去，甚至還大聲說，「哇！這邊位子不錯喔！」其餘的阿公阿嬤聽到之後就魚貫往左邊去，原來他們看到那邊座位比較大，比較豪華就往前鑽。
買商務艙的旅客到位子請他們起來，阿嬤就說：「少年啊！這是博愛座耶，你應該要讓我們這些老人吧？」乘客只好找空服員處理，可是連空服員也沒辦法，勸導無效，就這樣延誤了起飛時間。
在後面有另一團的導遊實在等得不耐煩了，於是上前了解情況，在明白情況後，就跟空服員說：「你要體諒這些老人第一次出國是很興奮的，我有帶團的經驗。」便自告奮勇要出面解決。
只見那導遊上前去，大聲又專業對那群阿公阿嬤說：「阿公阿嬤你們要去叨位？」「我們要去日本啊，這博愛座他們不讓我們坐，現在的少年人奇怪耶！」「不是別人奇怪啦！是現在您坐的是要飛往美國喔！要飛去日本的在後面啦！」「唉喲！險些坐錯了，感恩喔！」於是這一群阿公阿嬤就趕快起來衝到後面去⋯⋯ 各位有沒有覺得這個故事似曾相識，我很喜歡阿公阿嬤的單純，我也很欣賞導遊的機智。
沒錯！二十五年來在台北股市就這麼連續上演著，一群單純的人和某些機智的人在市場廝殺。
可是股票市場就像一場零和遊戲(排除長期配息配股的)，你虧損的錢相對應有一個是賺你錢的人，當投資人沒那麼多專業知識時，你就只能聽「股市導遊」的話，錢的輸贏就不是在開玩笑了。
我舉個例子，記得在今年四月的時候，市場上有個「導遊」傳說蘋果新機種的觸控技術「可能」會改成in-cell(內嵌式)技術，因此F-TPK宸鴻(3673)未來可能會受到衝擊。
這個邏輯聽起來是對的樣子，結果F-TPK股價從約四七五元一路不停地跌到三一八．五元，一個月跌掉約三三％，幾乎是到了人人喊打的地步，甚至連專業法人也都站在賣方。
可是當時若進一步去了解觸控產業的現況，你就發現不同技術的成本是不同的，in-cell製造成本若高於現有的觸控技術成本，那產品的終端售價勢必變高，賣方就必須考慮消費者是否能接受才會推出。當時有該公司大股東轉讓持股，而老闆也出來澄清個人一張都沒賣，搞到大家都摸不著頭緒。到底是去日本還是去美國(持有的散戶快精神分裂了)？
後來那個「導遊」在約在三四○元附近又出來帶團，結果F-TPK在六月份最高漲到四八三元，股價比四月份還要高，這三個月中，公司的營收沒有很大的變化，但股價在這三個月中經過「導遊」折騰，一下一上創造出約三百元的產值。 結論是：基本面｜這三個月公司沒變，消息面—利多利空都有，技術面—原來真的有痕跡哩！所以投資人在股市得要面面俱到囉！(文未完)
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