天下／黃育徵：台灣唯一擁有的資源，就是廢棄物

作者：天下編輯部

到底什麼是循環經濟？循環台灣基金會董事長黃育徵在「2017天下經濟論壇」指出，不是只有廢棄物回收再利用，才叫循環經濟，而是一個系統性的改變，也是對我們現有的經濟發展模式、現有的產業價值鏈，做重新的設計。以下為演講摘要：

循環經濟其中最重要的一個觀念，就是在它的世界裡，沒有廢棄物，被錯置的資源，才是廢棄物。

在台灣，處理500多萬頭豬的排泄物，是一個很大的污染問題和挑戰。台灣的法令，把豬排泄物視為廢棄物，所以要用「去化」的方式處理，但沒有人知道，最後去哪裡了。

然而，在北歐小國丹麥，他們全國養了幾乎和台灣人口一樣多的豬。但他們不是用去化的觀念處理，而是全部回收，拿去做沼氣發電，最後變成電動公車的能源，變成一種資源。

另外一個例子，豬血，台灣人主要是拿來做豬血糕、豬血湯。

豬腸，拿來做四神湯。但事實上，豬血可以做成血清，豬腸可以拿來做手術縫線，可以產生更高的經濟價值。還有廢輪胎，台灣現在主要的處理方式的就是絞碎、燒掉。但其實廢輪胎中含有珍貴的資源碳黑，是做橡膠的原料。輪胎中的鋼絲也可以回收再利用。

要做到這些，就必須重新設計整個價值鏈，改變價值鏈上的每一個環節。

從源頭就要改變

首先，最源頭的產品設計就要改變，多使用再生材料，把產品設計得更堅固耐用。也要考慮到最後的回收，要將產品設計成容易拆解，少用焊接、黏膠組裝。這樣可以讓回收、拆解的成本與時間大幅降低。

其次，在生產過程中，所有製造過程產生的固體、氣體廢棄物、廢水，都可回收成為能資源。例如，自來水廠淨化硬水的過程，會產生很多碳酸鈣，這是很多工廠製造生產需要的原料。

換句話說，某些工廠產生的廢棄物，會是另外一批工廠需要的能源或資源。台灣的企業之間應該要串聯起來合作，做到互通有無。

再來是到價值鏈末端，要延長產品壽命。

荷蘭一家家具公司Desko，一張辦公桌可以賣3次。他們和消費者簽合約，辦公桌使用一段時間後買回來，以折扣價再賣出。重複幾次，使用同樣一個產品，廢棄物產生會減少，產品價值可以延長，也可以替公司創造更多利潤。

在獲利模式上，企業也可以將「賣硬體」變成「賣服務」。荷蘭飛利浦現在已經開始將照明燈具用租了，不用賣的。因為我們真正需要的是照明，是光，不是燈泡、燈具。

我們只需使用，不需擁有

若從消費者的角度來看，就是改變觀念。很多商品，我們其實只需要使用，不需要擁有。德國洗衣機品牌Miele，現在有租賃的模式，根據消費者洗衣的次數收費，不是賣洗衣機。

產品只租不賣，廠商保留所有權，會改變兩件事情。

第一，企業會將產品設計得非常堅固耐用，因為出租愈久，企業收入就愈多，而且產品維修次數愈少，成本就愈低，利潤愈高；第二，廠商會積極建立自己的回收再利用系統。

現在最流行的共享經濟模式，其實就是一個很好的方法，一種只租不賣、賣服務、不賣產品的商業模式。

要做到這些，需要很多新科技、新技術、新投資。例如，研發新的材料。所以，轉型循環經濟，可以創造很多新的商機、新的就業，帶動新的成長。

台灣是沒有資源的國家，個人與企業使用資源與能源的成本，永遠比其他國家貴，而且只會愈來愈高。

所以，台灣製造業一向用降低成本來增加利潤的商業模式，只會愈來愈難做。因此，台灣經濟的新出路，就是落實循環經濟，因為台灣唯一擁有的資源，就是廢棄物。

2017天下經濟論壇冬季場，完整現場實況報導