圖文/鏡週刊
年代電視台董事長練台生,或許一般人都相當陌生,但台灣每年的有線電視頻道定頻,或者是版權費分配,甚至壹傳媒老闆黎智英賣電視台,第一個想到的就是他。究竟練董有何能耐?到底是什麼樣的傳奇人物呢?
滿頭花白頭髮,出門總是一件簡單白襯衫搭西裝褲,走在路上就像鄰居歐吉桑一樣,他就是年代董事長練台生。
一般人對練董這2個字,可能相當陌生,但在台灣的有線電視圈,提到練董這兩個字,可是無人不知、無人不曉。「不管是每年系統商給頻道商的授權費分配,還是頻道商的定頻,甚至黎智英要賣壹電視,都要找老練。」資深業內人士說。
身價超過百億元的練台生是不折不扣白手起家的軍人,陸軍退役後,原本是1名錄影帶業的打工仔,曾幫年代集團董事長邱復生賣過錄影帶,之名的港劇楚留香系列就是由他負責,後來在花蓮成立有線電視系統台,逐步在有線電視闖出名號。
2000年左右,國內有線電視大混戰,當時的和信(中嘉前身)和力霸友聯(東森媒體科技的前身)爭鬥不休,辜啟允與王令麟各擁山頭,雙方你來我往。練台生支持王令麟的東森媒體集團,協助東森媒體集團擊敗和信集團而一戰成名。
2005年,年代集團因財務長盜用公款爆發財務危機,前董事長邱復生將其擁有的年代集團股權49%出售給練台生,讓練台生一躍成為擁有多家電視頻道的媒體大亨。
業界人士形容,會「喬」事情,是練台生的一大能耐。「他就是能夠同時與八大楊登魁、東森蔡豪、三立林崑海打交道,讓各方都接受他所提出來的可行方案」,熟知練台生的人士回憶。
2008年練台生接手劉英成為錢櫃KTV董事長,從媒體大亨跨界變成娛樂大亨。練台生原本與KTV業毫無淵源。2004年時,錢櫃與好樂迪展開股權、版權大戰,劉英、盧燕賢分別代表兩大勢力,而練台生則代表美華影音與雙方談判版權,同時間,錢櫃與好樂迪彼此的股權大戰也打得如火如荼,後來,盧燕賢退出好樂迪,錢櫃因而成為好樂迪大股東。
為了接收盧燕賢的股權,劉英接連邀請富邦證券投顧董事長王傑、練台生等新勢力入股。2007年初,王傑退出,練台生接下王傑釋出的股權,與好樂迪董事長顏瓊章雙雙成為錢櫃最大股東。隔年,錢櫃人事大地震改由他出任董事長。
2009年壹傳媒主席黎智英揮軍台灣電視產業,來台第一個找上的就是練台生,要買他的年代電視台;除了黎智英,富邦集團蔡明忠、《自由時報》林榮三家族也都找過他。據傳林榮三曾出價50億元,但練台生惜售不賣,後來黎智英出價30億元,他還是不賣。直言:「我又不缺錢。」
後來,壹電視無法在有線電視系統上架,燒了大錢的黎智英決定收手,原本要包裹蘋果日報、壹週刊一起賣給辜仲諒,但最後破局。2013年,黎智英決定把壹電視賣給練台生,接手的練台生終於讓壹電視在有線電視系統上架。
隨著國內有線電視戰局的快速改變,雖然練台生仍是頻道代理的一方之霸,可與蔡明忠對抗。但系統台的整合,加上郭台銘等新勢力的加入,也讓練台生在有線電視的地位不如過往重要。
為了維持自身地位,剛好遇上了積極爭取頻道到MOD上架的中華電信新董事長鄭優,練台生再度找到揮灑空間。近期業內傳出長練台生,打算帶包括年代、東風、非凡以及高點等頻道轉進MOD上架。雖然,雙方在授權金談判過程不如預期順利,但練台生帶兵投靠一事,已讓蔡明忠相當在意。
這次蔡明忠企圖拉攏郭台銘,就是要在有線電視戰場上,瞄準練台生而來,身經百戰,又相當會喬的練台生,能否在這場戰局中,找到反擊的機會,各界都等著看。
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